Konta mogą tworzyć wiele niestandardowych kategorii w celu grupowania i śledzenia Wskaźników wspomnianych w rozmowie. Pozwala to każdemu kontu na elastyczność w tworzeniu systemów informacji w sposób, który najlepiej odpowiada jego potrzebom, środowisku lub sektorowi.
Na przykład, jeśli firma specjalizuje się w pralinach, może utworzyć kategorię Konkurenci, ze wskaźnikiem dla każdego z głównych rodzajów cukierków konkurencji, takich jak twarde cukierki lub żelki. Korzystając z Zarządzania jakością, firma może teraz utworzyć wskaźnik dla twardych cukierków, ze słowami kluczowymi takimi jak „lizaki”, „laski cukrowe”, „landrynki” lub nazwy innych podobnych cukierków. Dodatkowo mogą utworzyć drugi wskaźnik dla żelek, ze słowami kluczowymi takimi jak „żelkowe misie”, „żelkowe robaki”, „galaretki” lub nazwy innych miękkich cukierków.
W ten sposób administratorzy kont mogą sprawdzić, które wskaźniki są najczęściej wymieniane, wraz z tym, który z ich konkurentów jest wymieniany, oprócz konkretnego wspominanego produktu. Może to zapewnić kluczowy kontekst dla nastrojów konsumentów i tego, czy są oni zainteresowani produktami konkurencji.
Poniższy obraz przedstawia przykład wskaźników z poprzedniego przykładu i powiązanych z nimi słów kluczowych pogrupowanych w ramach wspólnej kategorii Konkurenci.
Wskaźniki odpowiadają językowi mówionemu interakcji
Zarządzanie jakością dopasuje wskaźniki do języka mówionego interakcji i powiązanej z nim transkrypcji. Z tego powodu wskaźniki powinny być opracowane w języku (językach), z którymi firma spodziewa się zetknąć.
Wskaźniki mogą być stosowane wstecznie do rozmów historycznych.
Po dodaniu nowych wskaźników do konta, interakcje będą wstecznie odzwierciedlać nowe wskaźniki podczas analizy, pomagając firmom w kwantyfikacji wspólnych tematów w czasie, gdy trendy stają się jasne.
Konta mogą mieć do 250 wskaźników
Na dzień publikacji niniejszego dokumentu, konta mogą obecnie posiadać do 250 unikalnych wskaźników.
Wskaźniki można skonfigurować tak, aby były wyzwalane przez agentów, konsumentów lub obie te grupy.
Podczas tworzenia Wskaźnika administratorzy kont mogą skonfigurować, czy Wskaźnik będzie odnotowywany w analizie rozmowy na podstawie tego, kto wspomniał słowo kluczowe lub frazę w konwersacji.
Na przykład agent centrum kontaktowego może regularnie odwoływać się do produktu lub zestawu funkcji, co może wypaczyć analizę wspomnianych wskaźników. Jednak te punkty danych mogą okazać się cenne, jeśli konsument wspomni o tych produktach lub funkcjach, wskazując na nastrój lub potrzeby biznesowe. Alternatywnie, konto może zawsze wyróżniać wzmianki o wskaźnikach, zarówno przez agenta, jak i konsumenta, w celu oceny jakości i uzyskania pełnego obrazu.
Nadzorcy i administratorzy mogą subskrybować wzmianki o Wskaźnikach
Nadzorcy i administratorzy Zarządzania jakością mogą subskrybować powiadomienia o wskaźnikach za pośrednictwem poczty elektronicznej, aby śledzić lub monitorować określone tematy lub trendy. Użytkownik może wybrać otrzymywanie powiadomień codziennie, co tydzień, co miesiąc lub w sposób ciągły (tj. na bieżąco).
Na przykład menedżer centrum kontaktowego może subskrybować wskaźnik żądań eskalacji, który śledzi częstotliwość, z jaką klienci proszą o rozmowę lub eskalację sytuacji do menedżera.
Subskrypcje mogą dotyczyć konkretnego słowa kluczowego, frazy lub całego wskaźnika.
Użytkownik może wybrać subskrypcję wskaźnika ze wszystkimi powiązanymi słowami kluczowymi i frazami lub może subskrybować pojedynczy lub ograniczony zestaw słów kluczowych.
Na przykład, jeśli wybrano wskaźnik „anulowanie usługi” i zawiera on słowa kluczowe „anulować”, „zakończyć”, „przerwać”, „wypowiedzieć umowę” i „wypowiedzenie”, użytkownik może subskrybować wszystkie słowa kluczowe lub określone frazy, które budzą istotne obawy, takie jak „wypowiedzieć umowę”.
Raport Wzmianki wskaźników zapewnia wgląd w częstotliwość występowania Wskaźników i może pomóc w proaktywnym identyfikowaniu trendów.
Administratorzy kont i nadzorcy mogą uzyskać wgląd w częstotliwość pojawiania się Wskaźnika za pomocą raportu Wzmianki wskaźników. Ten dynamiczny raport wyświetla częstotliwość i procent interakcji zawierających skonfigurowane Wskaźniki, frazy lub słowa kluczowe i może być używany do przeglądania trendów w czasie. Może pomóc nadzorcom proaktywnie monitorować interakcje i szybko identyfikować problemy oraz trendy bez ręcznego wyszukiwania, jak widać na poniższym obrazku.
Po zagłębieniu się w analitykę Wskaźnika można wyświetlić dodatkowe informacje w widoku liniowym lub bąbelkowym, aby uzyskać różne perspektywy tych samych informacji. Na przykład poniższa ilustracja przedstawia dodatkowe informacje dotyczące Wskaźnika „ryzyko rezygnacji”.
Z tego miejsca nadzorcy mogą zagłębić się w analizę Wskaźnika i zobaczyć konkretne rozmowy i momenty w transkrypcji, w których wskaźnik został wspomniany. Obejmuje to możliwość filtrowania danych według konta lub użytkownika i zagłębiania się w określone słowa kluczowe, aby zobaczyć fragmenty transkrypcji w celu uzyskania kontekstu. Na przykład poniższy obrazek pokazuje wzmianki o słowie kluczowym „anulować”, które jest skonfigurowane jako część Wskaźnika „ryzyko rezygnacji”.
Tematy śledzą szerokie, predefiniowane tematy w rozmowie i mogą zapewnić wgląd w obawy konsumentów
W przeciwieństwie do wskaźników, które koncentrują się na określonych frazach lub słowach kluczowych, Tematy podkreślają szersze tematy w rozmowie. Na przykład niektóre zagadnienia są omawiane tematycznie z wielu perspektyw, takich jak bezpieczeństwo produktu, prywatność lub ceny. Zamiast śledzić te tematy na podstawie podejścia opartego na słowach kluczowych — jak ma to miejsce w przypadku wskaźników — Zarządzania jakością wykorzystuje sztuczną inteligencję (AI) i algorytmy uczenia maszynowego (ML) do identyfikowania pytań lub stwierdzeń, które są istotne dla wcześniej zdefiniowanego tematu.
Na przykład, jeśli konsument podlega szeregowi przepisów dotyczących zgodności lub bezpieczeństwa, może on często omawiać lub zadawać pytania dotyczące tych tematów. W związku z tym, podczas przeglądania analizy rozmowy w ramach Zarządzania jakością, sekcja analityczna może wyróżnić fragmenty transkrypcji rozmowy, które są związane z tymi tematami.
Poniższy obraz przedstawia przykład Tematów odnotowanych w sekcji Najważniejsze tematy. Na tym obrazie wyróżniono tematy Rodzaj, Jakość, Regulacje, Wymagania biznesowe i Koszty, wskazując, że transkrypcja rozmowy obejmowała dyskusję na te tematy.
Zarządzania jakością zawiera siedem domyślnych tematów i obsługuje do 10 dodatkowych tematów niestandardowych
Zarządzanie jakością obejmuje siedem domyślnych tematów, które będą automatycznie śledzone w ramach rozmowy, w tym Ceny, Kwestie prawne, Prywatność, Bezpieczeństwo, Wymagania użytkowników, Sprzęt i Licencje. Administratorzy kont mogą dodatkowo utworzyć do 10 niestandardowych tematów, ale muszą zapewnić różnorodne zdania przewodnie, dzięki którym będzie można je zrozumieć za pomocą algorytmów AI i ML. Poniższy obraz zawiera przykład tematu Prywatność i jego podstawowe zdania przewodnie.
Tematy są dopasowywane wyłącznie do transkrypcji interakcji
W przeciwieństwie do wskaźników, które identyfikują wypowiadane słowa w języku mówionym, Zarządzania jakością dopasowuje proces rozpoznawania Tematów za pomocą silnika AI/ML, który obecnie obsługuje wyłącznie język angielski. W związku z tym rozmowy w innych obsługiwanych językach (np. hiszpańskim) są najpierw transkrybowane na język angielski przed dopasowaniem Tematów. Gdy Temat jest tworzony w obsługiwanym języku innym niż angielski, jest on tłumaczony na język angielski w celu przechowywania i odpowiednio dopasowywany do przetłumaczonej transkrypcji.
Zdarzenia mowy odnotowują, kiedy podczas interakcji wystąpił okres ciszy lub mówienia rozmówców przez siebie powyżej zdefiniowanego progu (progów) konta i czy połączenie zostało zawieszone.
Zdarzenia mowy pomagają nadzorcom zidentyfikować momenty w interakcji, w których nastąpiła dłuższa chwila ciszy lub mówienia rozmówców przez siebie wykraczająca poza zdefiniowane ustawienia progowe konta, a także liczbę przypadków wstrzymania połączenia. Może to pomóc nadzorcom zidentyfikować i potwierdzić, że interakcje spełniają standardy organizacji, a także pomóc zidentyfikować, kiedy w interakcji wystąpiły te zdarzenia.
Zdarzenia mowy są przedstawione i oznaczone poniżej odtwarzacza multimedialnego interakcji
Podczas przeglądania interakcji nadzorcy mogą zobaczyć zarys i chronologię zdarzeń mowy w rozmowie poniżej odtwarzacza multimedialnego. Zapewnia to wizualne wskazówki pokazujące, kto mówił, kiedy mówił oraz rodzaj i czas trwania każdego wywołanego zdarzenia, pomagając im szybko zidentyfikować te momenty do przeglądu.
Narzędzia Zarządzania jakością
W tej sekcji omówiono różne narzędzia dostępne w ramach Zarządzania jakością.
Zarządzanie wydajnością zapewnia funkcje, które oceniają jakość interakcji agenta i identyfikują obszary wymagające poprawy
Zarządzanie wydajnością zapewnia nadzorcom i administratorom narzędzia do systematycznej oceny interakcji w centrum kontaktowym i identyfikowania obszarów wymagających poprawy za pomocą kart wyników. Po zbudowaniu infrastruktury kart wyników w ramach Zarządzania jakością, nadzorcy mogą wygodnie przeglądać rozmowy w ramach zaplanowanej oceny lub spontanicznie (ad-hoc), mając jednocześnie elastyczność w przypisywaniu wielu recenzentów do tej samej interakcji, pomagając zapewnić spójność punktacji w panelu oceniających.
Karty wyników to listy pytań zdefiniowanych przez użytkownika, wykorzystywanych przez nadzorców do oceny wydajności agenta podczas interakcji z klientem
W ramach Zarządzania jakością interakcje z klientami są oceniane za pomocą kart wyników zawierających listę pytań zdefiniowanych przez użytkownika, które mają na celu ocenę wydajności agenta. Każdy szablon karty wyników musi zostać utworzony przez nadzorcę lub administratora Zarządzania jakością z odpowiednimi uprawnieniami do roli, zanim będzie można go zastosować do rozmowy.
Karty wyników obsługują trzy typy pytań — tak lub nie, pojedynczy wybór i skalę ocen — i mogą być używane w dowolnej kombinacji
Administrator Zarządzania jakością może wybrać jeden z trzech typów pytań dla każdego pytania na karcie wyników: tak lub nie, pojedynczy wybór lub skala ocen. Każda karta wyników może wykorzystywać dowolną kombinację tych typów pytań.
Pytania na karcie wyników obsługują wartości ważone, punktację łączną, komentarze oceniającego, wymagane odpowiedzi i automatyczne niepowodzenia
Pytania na karcie wyników obsługują wiele funkcji usprawniających proces oceny. Funkcje dostępne dla pytań na karcie wyników obejmują:
- Wartości ważone: pytania w danej sekcji mogą wnieść więcej lub mniej punktów do oceny pozytywnej w zależności od istotności pytania.
- Punktacja łączna: pytaniom można przypisać wartość, która przyczynia się do łącznego wyniku oceny między wszystkimi innymi pytaniami z karty wyników. W zależności od działań agenta, jego łączny wynik może, ale nie musi, osiągnąć ocenę pozytywną na koniec oceny, jeśli nie zastosował się do właściwej procedury.
- Komentarze oceniającego: oceniający może pozostawić komentarze lub notatki dotyczące konkretnego pytania na karcie wyników. Daje to możliwość przekazania bezpośredniej informacji zwrotnej na temat wyników agenta, wskazując, co zrobił dobrze lub gdzie jest możliwość poprawy.
- Wymagane odpowiedzi: na pytanie w karcie wyników należy odpowiedzieć i nie można pozostawić pustego miejsca.
- Automatyczne niepowodzenie: jeśli agent nie zaliczy pytania, cała karta wyników zostanie oznaczona oceną negatywną.
Każda karta wyników wykorzystuje system punktacji procentowej lub punktowej
Podczas projektowania karty wyników administrator Zarządzania jakością może korzystać z systemu procentowego lub punktowego. W systemie procentowym ogólna ocena jest wyrażona jako wartość procentowa (np. 90%), natomiast w systemie punktowym jest wyrażona jako wynik liczbowy (np. 90/100 lub 133/150).
Nie ma znaczącej różnicy między tymi dwoma systemami, z wyjątkiem tego, że punktacja procentowa umożliwia punktację ważoną według sekcji, podczas gdy punktacja punktowa jest wyłącznie kumulatywna.
Oceny mają miejsce, gdy oceniający stosuje kartę wyników do rozmowy agenta
Ocena ma miejsce, gdy nadzorca lub menedżer Zarządzania jakością stosuje kartę wyników do rozmowy agenta. Aby przeprowadzić ocenę, użytkownik z wystarczającymi uprawnieniami do roli może przejść do interakcji, wybrać zakładkę Wydajność, kliknąć opcję Oceń i wybrać odpowiednią kartę wyników.
Menedżerowie mogą przypisywać oceny do danego oceniającego
Oprócz ocen spontanicznych (ad-hoc), menedżer lub użytkownik z wystarczającymi uprawnieniami do roli może przypisywać oceny innym nadzorcom lub menedżerom Zarządzania jakością.
Gdy ocena zostanie przydzielona, oceniający otrzyma wiadomość e-mail z bezpośrednim linkiem do rozmowy, kartą wyników do wykorzystania i terminem realizacji.