Las cuentas pueden crear varias categorías personalizadas para agrupar y seguir los indicadores mencionados en la conversación. Esto concede a cada cuenta flexibilidad para crear sistemas de información de la manera que mejor se adapte a sus necesidades, entorno o sector.
Por ejemplo, si una empresa se especializa en dulces de chocolate, podría crear una categoría de Competidores con un indicador para cada uno de los tipos de dulces de sus competidores principales, como caramelos duros o caramelos de goma. Gracias a Administración de Calidad, ahora podrían crear un indicador para caramelos duros con palabras clave para piruletas, tiras de caramelo, caramelos de mantequilla u otros dulces similares. Además, podrían crear un segundo indicador para caramelos de goma con palabras clave para gusanitos de goma, ositos de goma, rodajas de fruta u otros caramelos blandos.
Cuando se combinan, los administradores de cuenta pueden revisar qué indicadores se mencionan con más frecuencia, junto con cuál de sus competidores se menciona, además del producto específico que se menciona. Esto puede proporcionar un contexto clave para el sentimiento de un consumidor y si está interesado en los productos de un competidor.
En la siguiente imagen, se ofrece un ejemplo de los indicadores del ejemplo anterior y sus palabras clave asociadas agrupadas en la categoría común Competidores.
Los indicadores se contrastan con el idioma hablado en una interacción
Administración de Calidad ajustará los indicadores al idioma hablado en una interacción y su transcripción asociada. Por esta razón, los indicadores deben desarrollarse en los idiomas que su empresa espera encontrar.
Los indicadores se pueden aplicar retroactivamente a las conversaciones históricas
Después de agregar nuevos indicadores a una cuenta, las interacciones reflejarán retroactivamente los nuevos indicadores tras el análisis, lo que ayudará a las empresas a cuantificar los temas frecuentes a lo largo del tiempo a medida que las tendencias se hagan evidentes.
Las cuentas pueden tener hasta 250 indicadores
Hasta la fecha de publicación de este documento, las cuentas pueden tener hasta 250 indicadores únicos.
Los indicadores se pueden configurar para que los activen agentes, consumidores o ambos.
Al crear un indicador, los administradores de cuenta pueden configurar si el indicador se incluirá en el análisis de una conversación en función de quién mencionó la palabra clave o frase en la conversación.
Por ejemplo, un agente del centro de contacto puede hacer referencia regularmente a un producto o conjunto de características, lo que puede sesgar los análisis de los indicadores mencionados. Sin embargo, estos puntos de datos pueden resultar valiosos si un consumidor menciona estos productos o características e indica su sentimiento o necesidades comerciales. Como alternativa, una cuenta puede optar por destacar siempre las menciones de indicadores, ya sea por parte de un agente o un consumidor, para una evaluación de la calidad y una cobertura completa.
Los supervisores y los administradores pueden suscribirse a las Menciones de indicadores
Los supervisores y administradores de Administración de Calidad pueden suscribirse a las Menciones de indicadores por correo electrónico para seguir o monitorear temas o tendencias específicas. Al suscribirse, el usuario puede optar por recibir notificaciones de la suscripción de forma diaria, semanal, mensual o continua (es decir, a medida que sucede).
Por ejemplo, un gerente de un centro de contacto puede suscribirse a un indicador para solicitudes de derivación que hace un seguimiento de las frecuencias de los consumidores que solicitan hablar con un gerente o ser derivados a él.
Las suscripciones pueden ser específicas de una palabra clave, una frase o todo el indicador
Al suscribirse, un usuario puede optar por suscribirse al indicador con todas las palabras clave y frases asociadas, o bien suscribirse a un conjunto individual o limitado de palabras clave.
Por ejemplo, si se selecciona el indicador Cancelar servicio y contiene las palabras clave «cancelar», «rescindir», «interrumpir», «finalizar contrato» y «rescisión», un usuario puede suscribirse a todas las palabras clave o frases específicas que generen una preocupación significativa, como finalizar contrato.
El informe de Menciones de indicadores proporciona información sobre la frecuencia de los indicadores y puede ayudar a identificar tendencias de manera proactiva
Los administradores y supervisores de cuentas pueden obtener información sobre la frecuencia de los indicadores a través del informe de Menciones de indicadores. Este informe dinámico muestra la frecuencia y el porcentaje de interacciones que contienen indicadores, frases o palabras clave configuradas, y se puede utilizar para ver las tendencias a lo largo del tiempo. Esto puede ayudar a los supervisores a monitorear proactivamente las interacciones e identificar rápidamente problemas y tendencias sin necesidad de hacer búsquedas manuales, como se ve en la imagen a continuación.
Después de profundizar en el análisis de un indicador, se puede ver información adicional en vista de línea o de burbuja para obtener diferentes perspectivas de la misma información. Por ejemplo, en la siguiente imagen, se muestra información adicional para el indicador Riesgo de pérdida de clientes.
A partir de allí, los supervisores pueden profundizar en el análisis del indicador y ver conversaciones y momentos específicos en la transcripción en los que se mencionó el indicador. Esto incluye la capacidad de filtrar datos por cuenta o usuario y profundizar en palabras clave específicas para ver fragmentos de la transcripción con el fin de obtener contexto. Por ejemplo, en la imagen a continuación, se muestran las menciones de la palabra clave «cancelar», que está configurada como parte del indicador Riesgo de pérdida de clientes.
Los temas hacen un seguimiento de tópicos amplios y predefinidos en una conversación y pueden proporcionar información sobre las inquietudes de los consumidores
A diferencia de los indicadores, que se centran en frases o palabras clave específicas, los temas destacan tópicos más amplios dentro de una conversación. Por ejemplo, algunos asuntos se plantean temáticamente desde múltiples perspectivas, como la seguridad, la privacidad o los precios de un producto. En lugar de realizar un seguimiento de estos temas desde un enfoque específico de palabras clave, como se hace con los indicadores, Administración de Calidad utiliza algoritmos de inteligencia artificial (IA) y aprendizaje automático (ML) para identificar preguntas o afirmaciones que son relevantes para un tema predefinido.
Por ejemplo, si un consumidor está sujeto a una serie de reglamentaciones de cumplimiento o de seguridad, es posible que hable sobre esos temas o haga preguntas al respecto. En consecuencia, al revisar el análisis de una conversación dentro de Administración de Calidad, la sección de análisis puede resaltar partes de la transcripción de la conversación que estén relacionadas con esos temas.
En la siguiente imagen, se ofrece un ejemplo de los temas señalados en la sección Temas destacados. Dentro de esta imagen, se resaltan los temas Variedad, Calidad, Reglamentación, Requisitos comerciales y Coste, lo que indica que la transcripción de la conversación incluía un planteo de estos temas.
Administración de Calidad incluye siete temas predeterminados y admite hasta 10 temas personalizados adicionales
Administración de Calidad incluye siete temas predeterminados de los que hará un seguimiento automáticamente dentro de una conversación, entre los que se incluyen Precios, Legales, Privacidad, Seguridad, Requisitos del usuario, Hardware y Licencias. Los administradores de cuenta también pueden crear hasta 10 temas personalizados, pero deben proporcionar una serie de oraciones orientativas mediante las cuales se pueda entender el tópico del tema a través de algoritmos de IA y ML. La imagen a continuación contiene un ejemplo del tema Privacidad y sus oraciones orientativas fundamentales.
Los temas se contrastan exclusivamente con la transcripción de una interacción
A diferencia de los indicadores, que identifican las palabras pronunciadas dentro del idioma hablado, Administración de Calidad contrasta el proceso de los temas a través de un motor de IA/ML que por ahora admite exclusivamente el idioma inglés. En consecuencia, las conversaciones en otros idiomas de soporte (por ejemplo, español) se transcriben primero al inglés antes contrastarlas con los temas. Cuando se crea un tema en un idioma admitido que no sea el inglés, se traduce al inglés para su almacenamiento y se utiliza con el fin de hacer coincidir la transcripción traducida según corresponda.
Los eventos de habla indican cuándo una interacción tuvo un período de silencio o diafonía por encima de los umbrales definidos de una cuenta, y si una llamada se puso en espera
Los eventos de habla ayudan a los supervisores a identificar momentos en una interacción en los que hubo un lapso prolongado de silencio o diafonía más allá de la configuración de umbral definida de una cuenta, además de la cantidad de veces que una llamada se puso en espera. Esto permite a los supervisores identificar y confirmar que las interacciones cumplan con los estándares de una organización, además de ayudarlos a identificar cuándo ocurrieron estos eventos en una interacción.
Los eventos de habla se describen y etiquetan debajo del reproductor multimedia de la interacción
Al ver una interacción, los supervisores pueden ver un esquema y una cronología de los eventos de habla de la conversación debajo del reproductor multimedia. Esto proporciona indicios visuales sobre quién habló, cuándo habló y el tipo y la duración de cada evento desencadenado, lo que ayuda a los supervisores a identificar rápidamente estos momentos para su revisión.
Herramientas de Administración de Calidad
En esta sección, se analizan varias herramientas disponibles con Administración de Calidad.
La Gestión del desempeño proporciona características que evalúan la calidad de las interacciones de sus agentes e identifican áreas de mejora
La Gestión del desempeño proporciona a los supervisores y administradores las herramientas para evaluar sistemáticamente las interacciones del centro de contacto e identificar áreas de mejora a través de tarjetas de puntuación. Una vez que se construye la infraestructura de las tarjetas de puntuación dentro de Administración de Calidad, los supervisores pueden revisar convenientemente las conversaciones, ya sea como parte de una evaluación programada o de forma espontánea (ad hoc), al tiempo que tienen la flexibilidad de asignar varios revisores a la misma interacción, lo que ayuda a garantizar la coherencia de la puntuación entre un panel de evaluadores.
Las tarjetas de puntuación son una lista de preguntas definidas por el usuario que utiliza un supervisor para calificar el desempeño de los agentes durante las interacciones con los consumidores
Dentro de Administración de Calidad, las interacciones con los consumidores se evalúan a través de tarjetas de puntuación que contienen una lista de preguntas definidas por el usuario destinadas a calificar el desempeño de un agente. Un supervisor o administrador de Administración de Calidad con suficientes permisos de rol debe crear cada plantilla de tarjeta de puntuación para que se pueda aplicar a una conversación.
Las tarjetas de puntuación admiten tres tipos de preguntas (sí o no, opción única y una escala de calificación) y se pueden usar en cualquier combinación
Un administrador de Administración de Calidad puede elegir uno de los tres tipos de preguntas para cada pregunta de una tarjeta de puntuación: sí o no, opción única o una escala de calificación. Cada tarjeta de puntuación puede usar cualquier combinación de estos tipos de preguntas según se prefiera.
Las preguntas de la tarjeta de puntuación admiten valores ponderados, puntuación acumulada, comentarios del evaluador, respuestas obligatorias y reaprobaciones automáticas
Las preguntas de la tarjeta de puntuación admiten una variedad de características para mejorar el proceso de evaluación. Estas son algunas características disponibles para las preguntas de la tarjeta de puntuación:
- Valores ponderados: las preguntas dentro de una sección pueden aportar más o menos puntos a una calificación aprobatoria en función de la importancia de una pregunta.
- Puntuación acumulada: a las preguntas se les puede asignar un valor que contribuya a una puntuación de evaluación acumulada entre todas las demás preguntas de la tarjeta de puntuación. Según las acciones del agente, su puntuación acumulada puede o no alcanzar una calificación aprobatoria al final de una evaluación en función de si siguió el procedimiento adecuado.
- Comentarios del evaluador: el evaluador de la tarjeta de puntuación puede dejar comentarios o notas para una pregunta específica en la tarjeta de puntuación. Esto ofrece a los evaluadores la posibilidad de proporcionar comentarios directos sobre el desempeño de un agente para indicar lo que hizo bien o en qué aspectos puede mejorar.
- Respuestas obligatorias: la pregunta de la tarjeta de puntuación se debe responder y no puede quedar en blanco.
- Reprobación automática: si un agente no aprueba una pregunta, toda la tarjeta de puntuación se marca con una calificación reprobatoria.
Cada tarjeta de puntuación utiliza un sistema de puntuación basado en porcentajes o puntos
Al diseñar una tarjeta de puntuación, el administrador de Administración de Calidad puede utilizar un sistema basado en porcentajes o puntos. En un sistema basado en porcentajes, la evaluación general se expresa como un porcentaje (p. ej., 90 %), mientras que, en un sistema basado en puntos, se expresa como una puntuación numérica (es decir, 90/100 o 133/150).
No hay diferencias significativas entre estos dos sistemas, excepto que una puntuación basada en porcentajes permite una puntuación ponderada por sección, mientras que la puntuación basada en puntos es exclusivamente acumulativa.
Las evaluaciones son cuando un evaluador aplica una tarjeta de puntuación a la conversación de un agente
Una evaluación tiene lugar cuando un supervisor o gerente de Administración de Calidad aplica una tarjeta de puntuación a la conversación de un agente. Para realizar una evaluación, un usuario con suficientes permisos de rol puede navegar hacia una interacción, seleccionar la pestaña Desempeño, hacer clic en Evaluar y seleccionar la tarjeta de puntuación adecuada.
Los gerentes pueden asignar evaluaciones a un evaluador
Además de las evaluaciones espontáneas (ad hoc), un gerente o un usuario con suficientes permisos de rol puede asignar evaluaciones a otros supervisores o gerentes de Administración de Calidad.
Cuando se asigna una evaluación, el evaluador recibirá un correo electrónico con un enlace directo a la conversación, la tarjeta de puntuación que se debe utilizar y una fecha límite.