В учетных записях можно создавать несколько пользовательских категорий для группировки и отслеживания индикаторов, упомянутых в беседе. Таким образом пользователь каждой учетной записи может гибко создавать информационные системы в соответствии со своими потребностями, средой или сектором.
Например, если компания специализируется на производстве шоколадных конфет, она может создать категорию «Конкуренты» с индикатором для каждого типа конфет своих основных конкурентов, например «Леденцы» или «Жевательные конфеты». Используя дополнение для управления качеством, она может создать индикатор «Леденцы» с ключевыми словами «леденец на палочке», «карамельная трость», «ириска» или названиями других подобных конфет. Она также может создать второй индикатор «Жевательные конфеты» с ключевыми словами «жевательные червячки», «жевательные мишки», «фруктовые дольки» или названиями других мягких конфет.
В совокупности администраторы учетной записи могут определять, какие индикаторы упоминаются чаще всего, а также каких конкурентов упоминают, помимо конкретного продукта, о котором идет речь. Таким образом они получают ключевой контекст, который помогает определить настроение потребителя и его заинтересованность в продуктах конкурента.
На изображении ниже представлены индикаторы из предыдущего примера и связанные с ними ключевые слова, сгруппированные в общей категории «Конкуренты».
Индикаторы указываются на языке речи, использованном во время взаимодействия
Дополнение для управления качеством будет сопоставлять индикаторы с языком речи, использованным для взаимодействия, и соответствующей расшифровкой. По этой причине индикаторы следует указывать на тех языках, с которыми ожидает работать ваша компания.
Индикаторы можно применять к прошедшим беседам
После добавления новых индикаторов в учетную запись они будут отображаться в прошедшем взаимодействии при анализе. Таким образом компании смогут количественно оценивать общие темы с течением времени, когда тенденции станут очевидны.
В одной учетной записи можно использовать до 250 индикаторов
На момент публикации этого документа в учетных записях разрешено использовать до 250 уникальных индикаторов.
Для индикаторов можно настроить разрешение на запуск для операторов, потребителей или и тех, и других
При создании индикатора администраторы учетной записи могут указать, будет ли индикатор фиксироваться в анализе беседы в зависимости того, кто упомянул ключевое слово или фразу в беседе.
Например, оператор контактного центра может регулярно упоминать продукт или набор функций, что может исказить аналитику по упомянутым индикаторам. Однако эти данные могут оказаться ценными, если потребитель упомянет эти продукты или функции, что указывает на его настроение или потребности компании. В качестве альтернативы пользователь учетной записи может решить всегда выделять упоминания индикаторов как оператором, так и потребителем для оценки качества и полного охвата.
Руководители и администраторы могут подписаться на рассылку об упоминаниях индикаторов
Руководители и администраторы, использующие дополнение для управления качеством, могут подписаться на рассылку уведомлений об обнаружении индикаторов по электронной почте, чтобы отслеживать или контролировать определенные темы или тенденции. При оформлении подписки пользователь может определить частоту получения уведомлений: ежедневно, еженедельно, ежемесячно или непрерывно (т. е. по мере поступления).
Например, менеджер контактного центра может подписаться на рассылку об индикаторе запросов на эскалацию, который отслеживает частоту обращений потребителей с просьбой поговорить с менеджером или передать ему запрос.
Подписки можно настроить для конкретного ключевого слова, фразы или всего индикатора
При оформлении подписки пользователь может выбрать подписку на индикатор со всеми связанными с ним ключевыми словами и фразами либо же подписаться на отдельные или ограниченные перечни ключевых слов.
Например, если выбран индикатор «Отмена услуги», содержащий ключевые слова «отменить», «прекратить», «прервать», «разорвать договор» и «расторжение», пользователь может подписаться на рассылку по всем ключевым словам или конкретным фразам, вызывающим серьезные опасения, например «разорвать договор».
Отчет об упоминаниях индикаторов дает представление о частоте упоминаний индикаторов и помогает упреждающе выявлять тенденции
Администраторы учетных записей и руководители могут определить частоту использования индикаторов с помощью отчета об упоминаниях индикаторов. Этот динамический отчет отображает частоту и процент взаимодействий, содержащих настроенные индикаторы, фразы или ключевые слова, и может использоваться для определения тенденций с течением времени. Это может помочь руководителям упреждающе отслеживать взаимодействия и быстро выявлять проблемы и тенденции без поиска вручную, как показано на изображении ниже.
Углубившись в аналитику индикатора, можно для большей наглядности отобразить дополнительную информацию в линейном или круговом представлениях. Например, на изображении ниже показана дополнительная информация для индикатора риска оттока.
После этого руководители могут углубиться в анализ индикатора и увидеть конкретные беседы и моменты в расшифровке, где упоминался индикатор. Можно отфильтровать данные по учетным записям или пользователям и найти определенные ключевые слова для просмотра фрагментов расшифровки в контексте. Например, на изображении ниже показаны упоминания ключевого слова «отменить», которое задано в рамках индикатора риска оттока.
Тематические разделы позволяют отследить обширные, заранее определенные темы беседы и выяснить проблемы потребителей
В отличие от индикаторов, которые фокусируются на определенных фразах или ключевых словах, тематические разделы выделяют более широкие темы в беседе. Например, некоторые предметы обсуждаются тематически с разных точек зрения, таких как безопасность, конфиденциальность или цена продукта. Вместо того чтобы отслеживать эти темы по ключевым словам (как это происходит с индикаторами), дополнение для управления качеством использует алгоритмы искусственного интеллекта (ИИ) и машинного обучения (МО) для выявления вопросов или высказываний, которые относятся к заранее определенной теме.
Например, если потребитель обязан соблюдать ряд нормативно-правовых требований или правил безопасности, он может часто обсуждать моменты по этим тематическим разделам или задавать вопросы на этот счет. Следовательно, при просмотре анализа беседы в рамках дополнения для управления качеством в аналитическом разделе могут быть выделены фрагменты расшифровки беседы, относящиеся к этим тематическим разделам.
На изображении ниже приведен пример тематических разделов, зафиксированных в основных тематических разделах. На этом изображении выделены тематические разделы «Разнообразие», «Качество», «Регулирование», «Бизнес-требования» и «Стоимость». Это значит, что расшифровка беседы включала обсуждение этих тематических разделов.
Дополнение для управления качеством включает семь тематических разделов по умолчанию и поддерживает до 10 дополнительных пользовательских тематических разделов
Управление качеством включает семь тематических разделов по умолчанию, которые автоматически отслеживаются в беседе, в том числе «Ценообразование», «Юридические вопросы», «Конфиденциальность», «Безопасность», «Требования пользователей», «Аппаратные средства» и «Лицензирование». Администраторы учетных записей могут дополнительно создавать до 10 пользовательских тематических разделов, но при этом они должны предоставить ряд сопроводительных фраз, с помощью которых тематический раздел распознается алгоритмами ИИ и МО. На следующем изображении приведен пример тематического раздела «Конфиденциальность» и его сопроводительных фраз.
Тематические разделы сопоставляются исключительно с расшифровкой взаимодействия
В отличие от индикаторов, определяющих произнесенные слова в пределах разговорного языка, дополнение для управления качеством сопоставляет темы с помощью движка на базе ИИ/МО, который в настоящее время поддерживает исключительно английский язык. Следовательно, сначала беседы на других языках поддержки (например, на испанском) транскрибируются на английский, а уже затем сопоставляются тематические разделы. Когда тематический раздел создается на любом поддерживаемом языке, кроме английского, он переводится на английский для хранения и используется для сопоставления с переведенной расшифровкой.
Речевые события фиксируют, когда в процессе взаимодействия период молчания или перекрестных разговоров превысил пороговые значения, установленные учетной записью, и если вызов был переведен на удержание
Речевые события помогают руководителям выявить моменты в рамках взаимодействия, когда в течение длительного времени сохранялось молчание или происходили перекрестные разговоры, что превышало установленные пороговые настройки учетной записи, а также количество раз, когда вызов был переведен на удержание. Таким образом руководители смогут проверять и определять, соответствует ли взаимодействие стандартам организации, а также определять, когда в процессе взаимодействия произошли эти события.
Речевые события описываются и помечаются под медиапроигрывателем взаимодействия
При просмотре сведений о взаимодействии под медиапроигрывателем руководителям отображается краткий обзор и хронология речевых событий беседы. Таким образом они могут визуально определить личность говорившего и время реплики, а также тип и продолжительность каждого события. Это позволяет руководителям быстро выявлять соответствующие моменты для проверки.
Инструменты для управления качеством
В этом разделе обсуждаются различные инструменты, доступные при использовании дополнения для управления качеством.
Решение для управления эффективностью предоставляет функции, которые оценивают качество взаимодействия с оператором и выявляют аспекты, требующие улучшения
Дополнение для управления эффективностью предоставляет руководителям и администраторам инструменты для систематической оценки взаимодействий в контактном центре и выявления аспектов, требующих улучшения, с помощью оценочных листов. После создания инфраструктуры оценочных листов в рамках дополнения для управления качеством руководители могут удобно проверять беседы как в рамках запланированной оценки, так и спонтанно (ситуативная оценка), при этом у них есть возможность назначать нескольких проверяющих для одного и того же взаимодействия, что обеспечивает согласованное оценивание в группе экспертов.
Оценочные листы — это список определяемых пользователем вопросов, по которому руководитель оценивает эффективность работы оператора во время взаимодействия с потребителем
В дополнении для управления качеством взаимодействие с потребителями оценивается с помощью оценочных листов, содержащих список определенных пользователем вопросов, предназначенных для оценки эффективности оператора. Каждый шаблон оценочного листа должен создаваться руководителем или администратором дополнения для управления качеством, который имеет надлежащие ролевые разрешения. Затем этот шаблон можно будет применить к беседе.
Оценочные листы поддерживают три типа вопросов: «да» или «нет», один вариант или шкала оценки; их можно комбинировать по своему усмотрению
Администратор по управлению качеством может выбрать один из трех типов вопросов для каждого вопроса оценочного листа: «да» или «нет», один вариант или шкала оценки. В каждом оценочном листе можно комбинировать эти типы вопросов по своему усмотрению.
Для вопросов оценочного листа поддерживаются взвешенные значения, совокупная оценка, комментарии лица, проводящего оценку, обязательные ответы и автоматические неуды
Раздел вопросов оценочного листа поддерживает множество функций, улучшающих процесс оценки. Далее мы рассмотрим доступные функции.
- Взвешенные значения. За вопросы в разделе может даваться больше или меньше баллов для получения проходного балла в зависимости от важности вопроса.
- Совокупная оценка. Вопросам может быть присвоено значение, которое добавляется в суммарный балл оценки между всеми остальными вопросами оценочного листа. В зависимости от действий оператора, его совокупная оценка может соответствовать или не соответствовать проходному баллу к концу оценки, если он не соблюдал надлежащую процедуру.
- Комментарии лица, проводящего оценку. Лицо, проводящее оценку, может оставлять комментарии или примечания к конкретному вопросу в оценочном листе. Это дает оценщикам возможность предоставлять прямую обратную связь об эффективности работы оператора, указав на его успехи и аспекты, требующие улучшения.
- Обязательные ответы. Ответ на вопрос оценочного листа является обязательным. Его нельзя оставлять пустым.
- Автоматический неуд. Если оператор не справился с вопросом, всему оценочному листу будет присвоена неудовлетворительная оценка.
В каждом оценочном листе используется процентная или балльная система оценки
При разработке оценочного листа администратор по управлению качеством может использовать либо процентную, либо балльную систему. В процентной системе общая оценка выражается в процентах (например, 90%), а в балльной — в виде бальной оценки (например, 90/100 или 133/150).
Между этими двумя системами нет существенной разницы, за исключением того, что процентная оценка позволяет присваивать взвешенные баллы по разделам, в то время как балльная оценка является исключительно совокупной.
Оценка — это экспертная проверка беседы оператора по оценочному листу
Оценка происходит, когда руководитель или менеджер по управлению качеством проверяет беседу оператора по оценочному листу. Чтобы выполнить оценку, пользователь с надлежащими ролевыми разрешениями может перейти к взаимодействию, выбрать вкладку Performance (Эффективность), щелкнуть Evaluate (Оценить) и выбрать соответствующий оценочный лист.
Менеджеры могут назначать оценивание эксперту
В дополнение к спонтанным (ситуативным) оценкам, менеджер или пользователь с надлежащими ролевыми разрешениями может назначать оценки другим руководителям или менеджерам по управлению качеством.
Когда оценка будет назначена, эксперт получит электронное письмо с прямой ссылкой на беседу, оценочным листом, который нужно использовать, и сроком исполнения.