Hesaplar, görüşmelerde bahsedilen Göstergeleri gruplandırmak ve izlemek için birden fazla özel kategori oluşturabilir. Bu, her hesabın kendi ihtiyaçlarına, ortamına veya sektörüne en uygun şekilde bilgi sistemleri oluşturma esnekliğini sağlar.
Örneğin, bir işletme çikolatalı şekerleme konusunda uzmanlaşmışsa, sert şekerleme veya sakızlı şekerleme gibi birincil rakiplerinin her bir şekerleme türü için bir Gösterge içeren bir Rakipler kategorisi oluşturabilir. Kalite Yönetimini kullanarak Sert Şeker için lolipop, baston şeker, karamela veya diğer benzer şekerler için anahtar kelimeler içeren bir Gösterge oluşturabilirler. Buna ek olarak, sakızlı solucanlar, sakızlı ayılar, meyve dilimleri veya diğer yumuşak şekerler için anahtar kelimelerle Sakızlı Şeker için ikinci bir Gösterge oluşturabilirler.
Birleştirildiğinde, hesap yöneticileri hangi Göstergelerden en sık bahsedildiğini ve bahsedilen belirli ürüne ek olarak rakiplerinden hangilerinden bahsedildiğini inceleyebilir. Bu, bir tüketicinin duyarlılığı ve rakibin ürün(ler)iyle ilgilenip ilgilenmediği konusunda önemli bir bağlam sağlayabilir.
Aşağıdaki görüntüde, ortak Rakipler kategorisi altında gruplandırılmış önceki örneğin Göstergeleri ve ilişkili anahtar kelimeleri örnek olarak verilmiştir.
Göstergeler bir etkileşimin konuşma diliyle eşleşir
Kalite Yönetimi, Göstergeleri bir etkileşimin konuşma dili ve ilgili döküm ile eşleştirecektir. Bu nedenle, Göstergeler işletmenizin karşılaşmayı beklediği dillerde geliştirilmelidir.
Göstergeler geçmiş konuşmalara geriye dönük olarak uygulanabilir
Bir hesaba yeni göstergeler eklendikten sonra, etkileşimler analiz üzerine yeni Göstergeleri geriye dönük olarak yansıtacak ve trendler netleştikçe işletmelerin zaman içinde ortak temaları ölçmesine yardımcı olacaktır.
Hesaplara 250 göstergeye kadar izin verilir
Bu belgenin yayınlandığı tarih itibariyle, hesapların şu anda 250 adede kadar benzersiz göstergeye sahip olmasına izin verilmektedir.
Göstergeler aracılar, tüketiciler veya her ikisi tarafından tetiklenecek şekilde ayarlanabilir.
Hesap yöneticileri bir Gösterge oluştururken, Göstergenin bir görüşmenin analizinde görüşmede anahtar kelime veya ifadeden kimin bahsettiğine bağlı olarak belirtilip belirtilmeyeceğini yapılandırabilir.
Örneğin, bir iletişim merkezi temsilcisi düzenli olarak bir ürüne veya bir dizi özelliğe atıfta bulunabilir ve bu da bahsedilen Göstergeler için analizleri çarpıtabilir. Bununla birlikte, bir tüketici bu ürünlerden veya özelliklerden bahsederek duygularını veya iş ihtiyaçlarını belirtirse bu veri noktaları değerli olabilir. Alternatif olarak, bir hesap, kalite değerlendirmesi ve tam kapsam için bir temsilci veya tüketici tarafından bahsedilen göstergeleri her zaman vurgulamayı seçebilir.
Denetçiler ve yöneticiler Gösterge bahsetmelerine abone olabilir
Kalite Yönetimi süpervizörleri ve yöneticileri, belirli temaları veya eğilimleri takip etmek veya izlemek için e-posta yoluyla Gösterge bahsine abone olabilirler. Abone olurken, kullanıcı abonelik bildirimlerini günlük, haftalık, aylık veya sürekli (yani, olduğu gibi) olarak almayı seçebilir.
Örneğin, bir iletişim merkezi yöneticisi, bir yöneticiyle konuşmak veya bir durumu yükseltmek isteyen tüketicilerin sıklıklarını takip eden bir Yükseltme Talepleri Göstergesine abone olabilir.
Abonelikler bir anahtar kelimeye, kelime öbeğine veya Göstergenin tamamına özel olabilir
Abone olurken, bir kullanıcı Göstergeye tüm ilişkili anahtar kelimeler ve ifadelerle abone olmayı seçebilir veya kullanıcı tek bir veya sınırlı sayıda anahtar kelimeye abone olabilir.
Örneğin, Gösterge İptal Hizmeti seçilirse ve iptal, sonlandırma, durdurma, sözleşmeyi sonlandırma ve fesih anahtar kelimelerini içeriyorsa bir kullanıcı tüm anahtar kelimelere veya sözleşmeyi sonlandırma gibi önemli endişe uyandıran belirli ifadelere abone olabilir.
Gösterge Bahsetmeleri raporu Gösterge sıklığı hakkında bilgi verir ve eğilimlerin proaktif olarak belirlenmesine yardımcı olabilir
Hesap yöneticileri ve süpervizörler Gösterge Bahsetmeleri raporu aracılığıyla Gösterge sıklığı hakkında bilgi edinebilirler. Bu dinamik rapor, yapılandırılmış Göstergeler, ifadeler veya anahtar kelimeler içeren etkileşimlerin sıklığını ve yüzdesini gösterir ve zaman içindeki eğilimleri görüntülemek için kullanılabilir. Bu, süpervizörlerin etkileşimleri proaktif olarak izlemelerine ve aşağıdaki resimde görüldüğü gibi manuel arama yapmadan sorunları ve eğilimleri hızlı bir şekilde belirlemelerine yardımcı olabilir.
Bir Göstergenin analitiğine girdikten sonra, aynı bilginin farklı perspektifleri için ek bilgiler satır veya kabarcık görünümünde görülebilir. Örneğin, aşağıdaki görüntüde Churn risk Göstergesi için ek bilgiler gösterilmektedir.
Buradan, denetçiler Gösterge analizini daha da derinleştirebilir ve dökümde Göstergeden bahsedildiği belirli konuşmaları ve anları görebilir. Bu, verileri hesaba veya kullanıcıya göre filtreleme ve bağlam için döküm parçacıklarını görmek üzere belirli anahtar kelimelere inme becerisini içerir. Örneğin, aşağıdaki görüntüde Churn risk Göstergesinin bir parçası olarak yapılandırılmış olan Cancel anahtar kelimesinden bahsedilmektedir.
Konular, bir görüşmedeki geniş, önceden tanımlanmış temaları izler ve tüketici endişelerine ilişkin içgörü sağlayabilir
Belirli ifadelere veya anahtar kelimelere odaklanan Göstergelerin aksine, Konular bir konuşma içindeki daha geniş temaları vurgular. Örneğin, bir ürünün güvenliği, gizliliği veya fiyatlandırması gibi bazı konular birden fazla perspektiften tematik olarak tartışılır. Kalite Yönetimi, bu temaları Göstergelerde olduğu gibi anahtar kelimeye özgü bir yaklaşımla izlemek yerine, önceden tanımlanmış bir temayla ilgili soruları veya ifadeleri belirlemek için yapay zeka (AI) ve makine öğrenimi (ML) algoritmalarını kullanır.
Örneğin, bir tüketici bir dizi uyumluluk veya güvenlik yönetmeliğine tabi ise, genellikle bu konuları tartışabilir veya bu konularla ilgili sorular sorabilir. Sonuç olarak, Kalite Yönetimi içinde bir görüşmenin analizi gözden geçirilirken, analiz bölümü görüşmenin dökümünün bu konularla ilgili kısımlarını vurgulayabilir.
Aşağıdaki görsel, Konu Başlıkları bölümünde belirtilen Konulara bir örnek teşkil etmektedir. Bu görüntüde Çeşitlilik, Kalite, Düzenleme, İş Gereksinimleri ve Maliyet konuları vurgulanmıştır, bu da görüşmenin dökümünde bu konularla ilgili tartışmaların yer aldığını göstermektedir.
Kalite Yönetimi yedi varsayılan konu başlığı içerir ve 10 adede kadar ek özel konu başlığını destekler
Kalite Yönetimi, Fiyatlandırma, Hukuk, Gizlilik, Güvenlik, Kullanıcı Gereksinimleri, Donanım ve Lisanslama dahil olmak üzere bir görüşmede otomatik olarak izleyeceği yedi varsayılan Konu içerir. Hesap yöneticileri ek olarak 10 adede kadar özel konu oluşturabilir, ancak Konunun temasının yapay zeka ve makine öğrenimi algoritmaları aracılığıyla anlaşılabileceği çeşitli yönlendirici cümleler sağlamalıdır. Aşağıdaki görselde Gizlilik Konusu ve temel yönlendirici cümlelerinin bir örneği yer almaktadır.
Konular yalnızca bir etkileşimin dökümü ile eşleşir
Konuşma dili içinde konuşulan kelimeleri tanımlayan Göstergelerden farklı olarak Kalite Yönetimi, şu anda yalnızca İngilizce dilini destekleyen bir AI/ML motoru aracılığıyla Konuları eşleştirir. Sonuç olarak, diğer destek dillerindeki (örneğin İspanyolca) konuşmalar, Konularla eşleştirilmeden önce İngilizceye çevrilir. İngilizce dışında desteklenen bir dilde bir Konu oluşturulduğunda, depolama için İngilizceye çevrilir ve buna göre çevrilmiş dökümü eşleştirmek için kullanılır.
Konuşma Etkinlikleri, bir etkileşimin bir hesabın tanımlanmış eşiklerinin üzerinde bir sessizlik veya çapraz konuşma süresine sahip olup olmadığını ve bir çağrının beklemede olup olmadığını not eder
Konuşma Olayları, amirlerin bir etkileşimde bir hesabın tanımlanmış eşik ayarlarının ötesinde uzun bir sessizlik veya çapraz konuşma anlarını ve bir çağrının kaç kez beklemeye alındığını belirlemelerine yardımcı olur. Bu, denetçilerin etkileşimlerin bir kuruluşun standartlarını karşıladığını belirlemelerine ve onaylamalarına yardımcı olmanın yanı sıra, denetçilerin bir etkileşimde bu olayların ne zaman meydana geldiğini belirlemelerine yardımcı olabilir.
Konuşma Etkinlikleri, etkileşimin medya oynatıcısının altında ana hatlarıyla belirtilir ve etiketlenir
Bir etkileşimi görüntülerken, denetçiler medya oynatıcının altında konuşmanın Konuşma Olaylarının bir taslağını ve kronolojisini görebilirler. Bu, kimin konuştuğunu, ne zaman konuştuğunu ve tetiklenen her olayın türünü ve süresini gösteren görsel ipuçları sağlayarak denetçilerin inceleme için bu anları hızlı bir şekilde belirlemelerine yardımcı olur.
Kalite Yönetim Araçları
Bu bölümde Kalite Yönetimi ile kullanılabilen çeşitli araçlar ele alınmaktadır.
Performans Yönetimi, temsilcinizin etkileşimlerinin kalitesini değerlendiren ve iyileştirme alanlarını belirleyen özellikler sunar
Performans Yönetimi, süpervizörlere ve yöneticilere iletişim merkezi etkileşimlerini sistematik olarak değerlendirmek ve puan kartları aracılığıyla iyileştirme alanlarını belirlemek için araçlar sağlar. Kalite Yönetimi içinde puan kartı altyapısı oluşturulduktan sonra, süpervizörler görüşmeleri planlanmış bir değerlendirmenin parçası olarak veya spontane (ad-hoc) olarak rahatça gözden geçirebilir ve aynı zamanda aynı etkileşime birden fazla değerlendirici atama esnekliğine sahip olarak bir değerlendirici panelinde puanlama tutarlılığının sağlanmasına yardımcı olur.
Puan kartları, tüketici etkileşimleri sırasında müşteri temsilcisi performansına puan vermek için bir süpervizör tarafından kullanılan kullanıcı tanımlı soruların bir listesidir
Kalite Yönetiminde, tüketici etkileşimleri, bir müşteri temsilcisinin performansını puanlamayı amaçlayan kullanıcı tanımlı soruların bir listesini içeren puan kartları aracılığıyla değerlendirilir. Her bir puan kartı şablonu, bir görüşmeye uygulanmadan önce yeterli rol izinlerine sahip bir Kalite Yönetimi süpervizörü veya yöneticisi tarafından oluşturulmalıdır.
Puan kartları üç soru türünü (evet veya hayır, tek seçenekli ve derecelendirme ölçeği) destekler ve herhangi bir karışımda kullanılabilir
Bir Kalite Yönetimi yöneticisi, bir puan kartındaki her soru için üç soru türünden birini seçebilir: evet veya hayır, tek seçenekli veya derecelendirme ölçeği. Her bir puan kartı bu soru türlerinin istenilen herhangi bir karışımını kullanabilir.
Puan kartı soruları ağırlıklı değerleri, kümülatif puanlamayı, değerlendirici yorumlarını, gerekli yanıtları ve otomatik hataları destekler
Puan kartı soruları, değerlendirme sürecini iyileştirmek için çok sayıda özelliği destekler. Puan kartı soruları için mevcut özellikler şunlardır:
- Ağırlıklı Değerler: Bir bölümdeki sorular, bir sorunun önemine bağlı olarak geçme notuna daha fazla veya daha az puan katabilir.
- Kümülatif Puanlama: Sorulara, diğer tüm puan kartı soruları arasında kümülatif bir değerlendirme puanına katkıda bulunan bir değer verilebilir. Temsilcinin eylemlerine bağlı olarak, uygun prosedürü izlememesi halinde kümülatif puanı değerlendirme sonunda geçer notu karşılayabilir veya karşılamayabilir.
- Değerlendirici Yorumları: Puan kartı değerlendiricisi, puan kartındaki belirli bir soru için yorum veya not bırakabilir. Bu, değerlendiricilere bir temsilcinin performansı hakkında doğrudan geri bildirim sağlama fırsatı sunarak neleri iyi yaptıklarını veya nerede iyileştirme fırsatı olduğunu belirtir.
- Gerekli Yanıtlar: Puan kartı sorusu cevaplanmalıdır ve boş bırakılamaz.
- Otomatik Başarısızlık: Bir müşteri temsilcisi bir soruda başarısız olursa, tüm puan kartı başarısız notu ile işaretlenir.
Her bir puan kartı yüzde veya puana dayalı bir puanlama sistemi kullanır
Bir puan kartı tasarlarken, Kalite Yönetimi yöneticisi yüzde veya puan tabanlı bir sistem kullanabilir. Yüzde bazlı sistemde genel değerlendirme yüzde olarak ifade edilirken (örn. %90), puan bazlı sistemde sayısal bir puan olarak ifade edilir (örn. 90/100 veya 133/150).
Bu iki sistem arasında, yüzde bazlı puanlamanın bölüm bazında ağırlıklı puanlamaya imkan vermesi, puan bazlı puanlamanın ise sadece kümülatif olması dışında önemli bir fark yoktur.
Değerlendirmeler, bir değerlendiricinin bir temsilcinin görüşmesine bir puan kartı uygulamasıdır
Bir değerlendirme, bir Kalite Yönetimi süpervizörü veya yöneticisi bir müşteri temsilcisinin görüşmesine bir puan kartı uyguladığında gerçekleşir. Bir değerlendirme gerçekleştirmek için, yeterli rol izinlerine sahip bir kullanıcı bir etkileşime gidebilir, Performans sekmesini seçebilir, Değerlendir'e tıklayabilir ve uygun puan kartını seçebilir.
Yöneticiler değerlendirmeleri bir değerlendiriciye atayabilir
Spontane (geçici) değerlendirmelere ek olarak, yeterli rol izinlerine sahip bir yönetici veya kullanıcı diğer Kalite Yönetimi süpervizörlerine veya yöneticilerine değerlendirmeler atayabilir.
Bir değerlendirme atandığında, değerlendirici görüşmeye doğrudan bir bağlantı, kullanılacak puan kartı ve bir son tarih içeren bir e-posta alacaktır.