As contas podem criar várias categorias personalizadas para agrupar e rastrear os indicadores mencionados na conversa. Isso permite que cada conta tenha flexibilidade para criar sistemas de informações da maneira que melhor atender às suas necessidades, ao seu ambiente ou ao seu setor.
Por exemplo, se uma empresa é especializada em doces de chocolate, ela poderia criar uma categoria de concorrentes, com um indicador para cada um dos tipos de doces dos seus principais concorrentes, como balas duras ou balas mastigáveis. Usando o Quality Management, eles agora poderiam criar um indicador para balas duras, com palavras-chave para pirulitos, bastões, caramelos ou outros doces similares. Além disso, eles poderiam criar um segundo indicador para balas mastigáveis, com palavras-chave para azedinhas, cítricas, frutados ou outras balas mastigáveis.
Quando combinados, os administradores da conta podem analisar quais indicadores são mais comumente mencionados, junto com quais de seus concorrentes são mencionados, além do produto específico que está sendo mencionado. Isso pode dar um contexto importante para o sentimento de um consumidor e se ele está interessado nos produtos de um concorrente.
A imagem a seguir fornece um exemplo dos indicadores do exemplo anterior e suas palavras-chave associadas agrupadas na categoria comum de concorrentes.
Os indicadores coincidem com o idioma falado de uma interação
O Quality Management comparará os indicadores em relação ao idioma falado de uma interação e sua transcrição associada.Por esse motivo, os indicadores devem ser desenvolvidos nos idiomas que sua empresa espera encontrar.
Os indicadores podem ser aplicados retroativamente ao histórico das conversas
Após incluir novos indicadores a uma conta, as interações refletirão retroativamente os novos indicadores após a análise, ajudando as empresas a quantificar temas comuns ao longo do tempo, à medida que as tendências se tornam claras.
São permitidos até 250 indicadores nas contas
Na data da publicação deste documento, são permitidos até 250 indicadores diferentes nas contas.
Os indicadores podem ser configurados para serem acionados por agentes, consumidores ou ambos.
Ao criar um indicador, os administradores da conta podem configurar se o indicador será observado na análise de uma conversa com base em quem mencionou a palavra-chave ou frase na conversa.
Por exemplo, um agente da central de contato pode mencionar regularmente um produto ou conjunto de recursos, o que pode distorcer a análise dos indicadores mencionados. No entanto, esses pontos de dados podem ser valiosos se um consumidor mencionar esses produtos ou recursos, indicando seu sentimento ou necessidades comerciais. Uma conta também pode optar por sempre destacar as menções de indicadores, feitas por um agente ou consumidor, para avaliação de qualidade e cobertura completa.
Supervisores e administradores podem se inscrever para receber as menções do indicador
Os supervisores e administradores do Quality Management podem se inscrever para receber as menções do indicador por e-mail para rastrear ou monitorar temas ou tendências específicos. Ao se inscrever, o usuário pode optar por receber notificações diariamente, semanalmente, mensalmente ou continuamente (ou seja, à medida a indicação acontece).
Por exemplo, um gerente da central de contato pode se inscrever para receber um indicador para solicitações de encaminhamento que rastreia a frequência de consumidores solicitando falar ou encaminhar uma situação para um gerente.
As inscrições podem ser específicas para uma palavra-chave, frase ou todo o indicador
Ao se inscrever, o usuário pode optar por se inscrever no indicador com todas as palavras-chave e frases associadas ou pode se inscrever para receber um conjunto individual ou limitado de palavras-chave.
Por exemplo, se o indicador Cancelar serviço for selecionado e contiver as palavras-chave cancelar, rescindir, descontinuar, encerrar contrato e rescisão, um usuário poderá se inscrever em todas as palavras-chave ou frases específicas que criam uma preocupação significativa, como encerrar contrato.
O relatório Menções do indicador fornece informações sobre a frequência do indicador e pode ajudar a identificar as tendências de uma forma proativa
Os administradores e supervisores da conta podem receber informações sobre a frequência do indicador por meio do relatório de menções do indicador. Esse relatório dinâmico exibe a frequência e a porcentagem de interações contendo indicadores, frases ou palavras-chave configurados e pode ser usado para visualizar as tendências ao longo do tempo. Isso pode ajudar os supervisores a monitorar proativamente as interações e identificar rapidamente problemas e tendências sem uma busca manual, conforme mostrado na imagem a seguir.

Após se aprofundar na análise de um indicador, outras informações podem ser vistas em linha ou em forma de bolha para diferentes perspectivas das mesmas informações. Por exemplo, a imagem a seguir mostra mais informações sobre o indicador de risco de rotatividade.

A partir daí, os supervisores podem detalhar a análise do indicador e ver conversas e momentos específicos na transcrição em que o indicador foi mencionado. Isso inclui a capacidade de filtrar dados por conta ou usuário e detalhar palavras-chave específicas para ver o contexto dos trechos de transcrição. Por exemplo, a imagem a seguir mostra menções à palavra-chave Cancelar, que é configurada como parte do indicador de risco rotatividade.

Os tópicos acompanham temas amplos e predefinidos em uma conversa e podem fornecer informações sobre as preocupações dos consumidores
Diferentemente dos indicadores, que se concentram em frases ou palavras-chave específicas, os assuntos destacam temas mais amplos em uma conversa. Por exemplo, alguns assuntos são discutidos tematicamente a partir de várias perspectivas, como segurança, privacidade ou preço de um produto. Em vez de rastrear esses temas com uma abordagem específica de palavras-chave, como é feito com indicadores, o Quality Management usa algoritmos de inteligência artificial (IA) e aprendizado de máquina (ML) para identificar perguntas ou declarações que são relevantes para um tema predefinido.
Por exemplo, se um consumidor está sujeito a uma série de regulamentações de conformidade ou segurança, ele geralmente pode discutir ou fazer perguntas sobre esses assuntos. Consequentemente, ao revisar a análise de uma conversa no Quality Management, a seção de análise pode destacar partes da transcrição da conversa relacionadas a esses assuntos.
A imagem a seguir fornece um exemplo dos assuntos indicados na seção Destaques do assunto. Nesta imagem, os assuntos variedade, qualidade, regulamentação, requisitos comerciais e custo são destacados, indicando que a transcrição da conversa incluiu discussões sobre esses assuntos.

O Quality Management inclui sete assuntos padrão e suporta até dez outros assuntos personalizados
O Quality Management inclui sete assuntos padrão que serão acompanhados automaticamente em uma conversa, incluindo preços, jurídico, privacidade, segurança, requisitos do usuário, hardware e licenciamento. Os administradores da conta podem ainda criar até dez assuntos personalizados, mas devem fornecer uma variedade de frases guiadas por meio das quais o tema do assunto pode ser compreendido pelos algoritmos de IA de LM. A imagem a seguir mostra um exemplo do assunto privacidade e suas frases norteadoras.

Os assuntos são correspondidos exclusivamente em relação à transcrição de uma interação
Ao contrário dos indicadores, que identificam palavras faladas no idioma, o Quality Management faz a correspondência do processo dos assuntos por meio de um mecanismo de IA/LM que atualmente é compatível exclusivamente com o idioma inglês. Consequentemente, as conversas em outros idiomas de suporte (por exemplo, espanhol) são primeiro transcritas para o inglês antes da correspondência com os assuntos ser realizada. Quando um assunto é criado em um idioma compatível diferente do inglês, ele é traduzido para o inglês para armazenamento e usado para realizar a correspondência adequada da transcrição traduzida.
Os eventos de fala indicam quando uma interação teve um período de silêncio ou fala sobreposta acima do limite definido para uma conta e se uma chamada foi colocada em espera
Os eventos de fala ajudam os supervisores a identificar momentos em uma interação em que houve um longo momento de silêncio ou fala sobreposta além das configurações de limite definidas para a conta, e também o número de vezes que uma chamada foi colocada em espera. Isso pode ajudar os supervisores a identificar e confirmar se as interações estão atendendo aos padrões de uma organização, além de ajudar os supervisores a identificar quando esses eventos ocorreram em uma interação.
Os eventos de fala são descritos e rotulados abaixo do reprodutor de mídia da interação
Ao visualizar uma interação, os supervisores podem ver um destaque e a cronologia dos eventos de fala da conversa abaixo do reprodutor de mídia. Isso fornece dicas visuais que mostram quem falou, quando falou e o tipo e a duração de cada evento acionado, ajudando os supervisores a identificar rapidamente esses momentos para análise.

Ferramentas do Quality Management
Esta seção fala sobre as várias ferramentas disponíveis no Quality Management.
A gestão do desempenho fornece recursos que avaliam a qualidade das interações do seu agente e identificam áreas de melhoria
A gestão do desempenho fornece aos supervisores e administradores as ferramentas para avaliar sistematicamente as interações da central de contato e identificar áreas de melhoria por meio de scorecards. Após a infraestrutura do scorecard ser elaborada no Quality Management, os supervisores podem revisar convenientemente as conversas como parte de uma avaliação agendada ou de forma espontânea (instantânea), além de terem a flexibilidade de nomear diversos revisores para a mesma interação, ajudando a garantir a consistência da pontuação com um painel de avaliadores.
Os scorecards são uma lista de perguntas definidas pelo usuário usadas por um supervisor para avaliar o desempenho do agente durante as interações com o consumidor
No Quality Management, as interações com os consumidores são avaliadas por meio de scorecards contendo uma lista de perguntas definidas pelo usuário com o objetivo de avaliar o desempenho de um agente. Cada modelo de scorecard deve ser criado por um supervisor ou administrador do Quality Management com permissões de função suficientes, antes de ser aplicado a uma conversa.
Os scorecards aceitam três tipos de perguntas: sim ou não; escolha única e escala de classificação; e podem ser usados com qualquer combinação
Um administrador do Quality Management pode escolher um dos três tipos de pergunta para cada pergunta em um scorecard: sim ou não; escolha única ou escala de classificação. Cada scorecard pode usar qualquer combinação desses tipos de perguntas, conforme desejado.

As perguntas do scorecard são compatíveis com valores ponderados, pontuação cumulativa, comentários do avaliador, respostas obrigatórias e reprovação automática
As perguntas do scorecard são compatíveis com uma infinidade de recursos para melhorar o processo de avaliação. Os recursos disponíveis para perguntas sobre scorecard incluem:
- Valores ponderados: as perguntas de uma seção podem contribuir com mais ou menos pontos para uma nota de aprovação com base na importância daquela pergunta.
- Pontuação cumulativa: as perguntas podem receber um valor que contribua para uma pontuação de avaliação cumulativa entre todas as outras perguntas do scorecard. Dependendo das ações do agente, sua pontuação cumulativa pode ou não atingir a nota de aprovação ao final de uma avaliação, caso ele não siga o procedimento adequado.
- Comentários do avaliador: o avaliador do scorecard pode deixar comentários ou notas para uma pergunta específica no scorecard. Isso oferece aos avaliadores a oportunidade de fornecer feedback direto sobre o desempenho de um agente, indicando o que eles fizeram bem ou onde há oportunidade de melhorar.
- Respostas obrigatórias: a pergunta do scorecard deve ser respondida e não pode ser deixada em branco.
- Reprovação automática: se um agente for reprovado em uma pergunta, todo o scorecard será marcado com uma nota de reprovação.
Cada scorecard usa um sistema de pontuação baseado em porcentagem ou pontos
Ao elaborar um scorecard, o administrador do Quality Management pode usar um sistema baseado em porcentagem ou pontos. Em um sistema baseado em porcentagem, a avaliação geral é expressa como uma porcentagem (por exemplo,90%), enquanto em um sistema baseado em pontos, é expresso como uma pontuação numérica (por exemplo, 90 de 100 ou 133 de 150).
Não há uma diferença significativa entre esses dois sistemas, exceto que uma pontuação baseada em porcentagem permite a pontuação ponderada por seção, enquanto a pontuação baseada em pontos só pode ser cumulativa.
As avaliações ocorrem quando um avaliador aplica um scorecard à conversa de um agente

Uma avaliação ocorre quando um supervisor ou gerente do Quality Management aplica um scorecard à conversa de um agente. Para realizar uma avaliação, um usuário com permissões de função suficientes pode acessar uma interação, selecionar a guia Desempenho, clicar em Avaliar e selecionar o scorecard adequado.
Os gerentes podem atribuir avaliações a um assessor
Além das avaliações espontâneas (instantâneas), um gerente ou usuário com permissões de função suficientes pode solicitar avaliações a outros supervisores ou gerentes do Quality Management.
Quando uma avaliação for solicitada, o avaliador receberá um e-mail com um link direto para a conversa, o scorecard a ser usado e uma data de entrega.