エンタープライズ グレードのコミュニケーション プラットフォームがあれば、従業員は効果的にコミュニケーションとコラボレーションを行うことができますが、従業員が利用可能なソリューションを十分に活用できるように、リーダーシップとプロセスも提供する必要があります。 ハイブリッド社員向けのガイドラインと効果的なワークスペースを作成することで、彼らの作業をサポートするフレームワークが提供され、一貫性が確保され、コラボレーションが促進され、オフィス内とリモートの両方のワーカーの生産性が向上します。
ハイブリッドな職場の良さを伸ばすために、必要なサポートを従業員が確実に受けられるようにする方法をいくつか紹介します。:
リモート ファーストなマネジメント スキルの開発
分散型環境での従業員のマネジメントには、一元管理とは異なる一連のスキルが必要です。 組織の将来の成功を支援するマネージャーは、職場の場所に関係なく、各チームメンバーから最善の努力を得る方法を知っていると同時に、組織への帰属意識を生み出します。 相手に共感を持ってリードし、すべてのチームメンバーに透明性、エンパワーメント、機会、挑戦、そして成長をもたらす必要があります。
模範を示す
相手が好きか嫌いかに関わらず、従業員は組織のリーダーの言葉や行動に注意を払っています。 雇用主は、組織のすべてのレベルでリモートとオフィス内の両方の勤務体制を受け入れ、リモートとオフィス内の作業に関して作成したプロセスに従う模範的なリーダーを必要としています。
会社が自信を持って「ニューノーマル」に適応するための方法については、Zoom ブログ「企業が自信を持って進展する方法」をお読みください。