Tenga en cuenta a las partes interesadas
Identifique patrocinadores ejecutivos y acuerde los criterios de éxito empresarial. Cree un equipo multifuncional en toda la organización para representar sus necesidades.
Asigne prioridades
Identifique sus perfiles, casos de uso y situaciones de voz singulares. Defina cómo la solución propuesta cumplirá los requisitos para cada tipo de usuario. Identifique dependencias, como el cierre de ejercicio o requisitos estacionales, que puedan restringir el momento de su implementación.
Analice el ahorro financiero
Es importante tener en cuenta que, en general, una solución en la nube tiene una mínima inversión inicial, a diferencia de una solución local. El gasto es más previsible con una solución en la nube y, por lo general, los contratos se pueden estructurar anual o mensualmente.
Descubra y realice ajustes
¿Tiene necesidades anteriores que podrían modernizarse al cambiar a la nube? Reúnase con los proveedores para analizar las opciones. ¿Cuántos usuarios van a utilizar un teléfono tradicional y cuántos, un softphone con un dispositivo USB, como, por ejemplo, un auricular? ¿Cómo va a equipar a usuarios que optan por el uso de dispositivos móviles?
Planifique la migración
Si dispone de varios sitios, es posible que desee implementar primero un sitio más pequeño para que su equipo se familiarice con el proceso de incorporación. Asegúrese de tener en cuenta el tiempo para la portabilidad de los números de teléfono y para mensajes de sensibilización a los principales interesados y usuarios finales.
Planifique la adopción
Si va a efectuar el cambio a una nueva plataforma de comunicaciones, o simplemente va a agregar modalidades a la existente, dedique tiempo a formar a los usuarios finales acerca de sus nuevas capacidades. Coordine la formación con el calendario de transición/migración para que los usuarios se sientan cómodos con la nueva solución. Los folletos, vídeos y formación con instructor son buenas opciones. Identifique a personas destacadas de la organización que puedan ayudar a los equipos individuales a llevar a cabo la transición.