Согласование со всеми участвующими сторонами
Определите участников, которые будут выполнять финансирование, и согласуйте критерии успешности бизнеса. Создайте многофункциональную команду в своей организации для представления ваших требований.
Определение приоритета
Определите роли пользователей, варианты использования и уникальные голосовые сценарии. Охарактеризуйте, как предложенное решение будет удовлетворять требованиям каждого типа пользователя. Определите зависимость от каких-либо факторов, например закрытие финансового года или сезонные требования, которые могут ограничивать временные интервалы развертывания.
Пересмотр экономии финансовых средств
Важно помнить о том, что облачное решение обычно требует небольших первичных капиталовложений, в отличие от локального решения. При использовании облачного решения расходование денежных средств более предсказуемо, а контракты обычно составляются на ежегодной или ежемесячной основе.
Анализ и определение решений
Есть ли у вас текущие требования, которые могут быть модернизированы за счет перехода в облако? Обсудите с поставщиками услуг возможные варианты. Сколько пользователей будут использовать стационарные телефоны, а сколько — программные телефоны, оборудованные USB-устройствами, такими как гарнитура. Каким образом будут оснащены пользователи, использующие в первую очередь мобильные устройства?
Планирование миграции
При наличии нескольких объектов может быть целесообразным сначала выполнить развертывание небольших объектов в целях ознакомления команды с процессом подключения. Не забудьте учесть время на перенос номеров телефона, а также информирование ключевых участвующих сторон и конечных пользователей.
Планирование внедрения
Если выполняется переход на новую платформу для коммуникаций или просто добавление вариантов использования к существующей, выделите время для обучения конечных пользователей новым возможностям. Скоординируйте обучение с графиком переключения или миграции, чтобы пользователи смогли уверенно работать с новым решением. Используйте информационные материалы, видеоролики и обучение под руководством инструкторов. Определите лидеров процесса в организации, которые могут помочь отдельным командам выполнить переход.