Một phần công việc của người quản lý là hỗ trợ nhân viên cấp dưới và giúp nhân viên cải thiện thông qua phản hồi có trọng tâm. Tuy nhiên, hoạt động huấn luyện thực sự duy nhất được tổ chức là ở các cuộc gọi bán hàng mà người quản lý có thể tham dự.
Ngay cả khi cuộc họp bán hàng được ghi lại, việc xem lại các bản ghi đó cũng mất thời gian.
Christine Hanks, chuyên viên phụ trách khách hàng cấp cao cho biết: “Người quản lý không có thời gian rà soát toàn bộ bản ghi để hiểu được cảm nhận cho từng cuộc gọi. Tôi phải nói cho người quản lý biết mình nghĩ gì về cuộc gọi, nhưng đó chỉ là ý kiến cá nhân của tôi. Là nhân viên bán hàng, có thể sẽ khó phân biệt giữa việc tôi mong muốn cuộc gọi diễn ra như thế nào và việc khách hàng thực sự cảm nhận ra sao."
Phân tích hội thoại đã chuyển đổi cách chúng tôi huấn luyện
Zoom Revenue Accelerator không chỉ cung cấp cho đội ngũ bán hàng của chúng tôi bản ghi lại cuộc gọi, mà còn cả bản tóm tắt cuộc gọi để các quản lý có thể xem nhanh những gì đã thảo luận và các bước tiếp theo đang được thực hiện. Phần mềm này thu hút sự chú ý khi đại diện đặt một câu hỏi hấp dẫn hoặc đề cập đến một sản phẩm của Zoom. Phần mềm này cung cấp số liệu về tốc độ nói chuyện của các đại diện và quan trọng là tần suất họ dành thời gian để lắng nghe.
“Nếu bạn dành 80% thời gian trong cuộc gọi bán hàng để nói thay vì đặt ra những câu hỏi thực sự hay và tìm hiểu sâu hơn với khách hàng thì chất lượng cuộc gọi sẽ kém hiệu quả hơn. Đây là những chỉ số thực sự dễ dàng để người quản lý xem qua trên báo cáo”.
Rob Greene, giám đốc kinh doanh về mua lại thương mại

Christine chia sẻ: “Mọi người có thể mở mang tầm mắt với công nghệ này. Việc các phản hồi đi kèm với dữ liệu phân tích hỗ trợ giúp nhân viên dễ hiểu hơn và thực sự giúp đào tạo nhanh hơn, hiệu quả hơn, mang lại các cơ hội cải thiện — điều này nâng khía cạnh huấn luyện lên một tầm cao hoàn toàn khác biệt.”
Đội ngũ hỗ trợ của chúng tôi cũng tạo danh sách phát để nhóm bán hàng và nhân viên mới có thể học hỏi từ đồng nghiệp.
Rob cho hay: “Có sự khác biệt giữa đào tạo trong lớp học và các cuộc gọi bán hàng thực tế, nơi họ sẽ xử lý tình huống khách hàng từ chối và đặt câu hỏi tuyệt vời để chốt giao dịch. Thật tốt khi có danh sách phát như vậy để tạo thư viện cho từng bước trong chu kỳ bán hàng và chúng ta có thể nói: "Đây là cuộc gọi tiếp cận khách hàng tuyệt vời. Sau đây là các cuộc gọi tuyệt vời cho giai đoạn 3, giai đoạn 4, giai đoạn 5, v.v".”
