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Zoom sur Zoom : Comment nos équipes du service commercial travaillent plus intelligemment grâce à l'intelligence conversationnelle alimentée par l'IA

Chez Zoom, nous utilisons la technologie de l'intelligence conversationnelle pour assurer le succès du service commercial. Découvrez comment les métriques et les données alimentées par l'IA aident notre équipe du service commercial à travailler plus intelligemment.
7 min. de lecture

Mis à jour le June 09, 2023

Publié le March 23, 2023

Zoom On Zoom: How Our Sales Teams Work Smarter With AI Powered Conversation Intelligence

1. Du manque de coaching à l'assistance ciblée

Une partie du travail d'un manager consiste à soutenir ses subordonnés et à les aider à s'améliorer grâce à des commentaires ciblés. Néanmoins, le seul véritable coaching se déroulait lors des appels du service commercial auxquels les responsables pouvaient assister.

Même lorsque les réunions du service commercial étaient enregistrées, l'examen de ces enregistrements prenait du temps. 

« Les responsables n'ont pas le temps de parcourir l'ensemble des enregistrements pour comprendre le sentiment qui se dégage de chaque appel », explique Christine Hanks, chargée de compte senior. « J'ai dû expliquer à mon supérieur le déroulement de l'appel, mais il s'agissait de mon opinion personnelle. En tant que vendeur, il peut être difficile de faire la distinction entre la façon dont je voulais que l'appel se déroule et la façon dont le client se sentait réellement. »

L'analyse des données des conversations a transformé notre façon de coacher

 

Zoom Revenue Accelerator a offert à nos équipes du service commercial bien plus que des enregistrements d'appels. Il a fourni des résumés d'appels afin que les responsables puissent voir immédiatement ce qui a été discuté et les prochaines étapes à suivre. Il signale lorsqu'un représentant a posé une question intéressante ou a mentionné un produit Zoom. Il permet de mesurer la vitesse à laquelle les représentants parlaient et, surtout, la fréquence à laquelle ils prenaient le temps d'écouter. 

 

« Si vous passez 80 % de votre temps à parler lors d'un entretien de vente au lieu de poser les bonnes questions et de développer une relation plus approfondie avec le client, vous serez moins efficace. Il s'agit de mesures très simples que les responsables peuvent voir d'un coup d'œil dans un rapport. »

Rob Greene, chef du service commercial, acquisition clients

 

Image montrant une maquette du portail Zoom IQ avec une liste de représentants et un graphique illustrant le nombre de « bonnes questions » posées, telles qu'identifiées par la technologie d'intelligence conversationnelle de Zoom IQ pour les équipes du service commercial.

 

« Cela peut être très révélateur », a déclaré Christine. « Les commentaires appuyés par l'analyse des données analytiques sont plus faciles à exploiter, ce qui permet d'accélérer et d'améliorer la formation, de créer des opportunités de progrès et de porter l'aspect coaching à un niveau totalement différent ». 

 

Notre équipe en charge de l'habilitation a également créé des listes de lecture pour que notre équipe du service commercial et les nouveaux employés puissent apprendre de leurs pairs.

 

« Il y a une différence entre la formation en salle de classe et les appels de vente réels, où ils traitent les objections et posent d'excellentes questions de clôture », a déclaré Rob. « C'est formidable d'avoir la possibilité de créer des listes de lecture pour chaque étape du cycle de vente afin de pouvoir dire : « Voici un appel de découverte formidable. Voici d'excellents appels pour l'étape trois, l'étape quatre, l'étape cinq, et ainsi de suite. »

 

Image de l'interface utilisateur de Zoom IQ pour les ventes illustrant une liste de clips vidéo dans la fonction de liste de lecture.

 

2. D'un manque de données à une intelligence concurrentielle précise

Notre plateforme de gestion de la relation client (CRM) permettait aux représentants de suivre les concurrents auxquels ils étaient confrontés, mais notre intelligence concurrentielle semblait incomplète. Nous nous appuyions sur les données de notre CRM, mais celui-ci ne permettait de sélectionner qu'un seul concurrent dans la plupart des cas », explique Rob. Cela limitait la compréhension du véritable paysage concurrentiel par notre équipe du service commercial.

La connaissance de la concurrence a modifié notre stratégie d'habilitation

 

Zoom Revenue Accelerator nous a permis de suivre les références aux concurrents lors de chaque appel de vente. Mais il ne s'est pas contenté de signaler les mentions. Il nous a permis d'analyser le nombre de fois qu'un concurrent donné était évoqué dans les transactions gagnées ou perdues et a fourni des extraits de l'appel afin que nous puissions voir les mentions dans leur contexte. 

 

« Nous voyons donc plus clairement ce qui se passe réellement lors des appels que le résultat final d'une transaction conclue, gagnée ou perdue », a déclaré Rob.

 

Image illustrant le tableau de bord des analyses de données de Zoom IQ avec des concurrents identifiés par la technologie de l'intelligence conversationnelle.

 

Une fois que nous avons obtenu une meilleure visibilité sur ce que les prospects disaient réellement de nos concurrents grâce à Zoom Revenue Accelerator, cela a tout changé, du contenu de nos formations à notre stratégie. Nos équipes du service commercial ont commencé à se former sur les différents concurrents et à faire des jeux de rôle dans les réunions d'équipe pour que les représentants se sentent mieux préparés. 

 

Grâce à la possibilité de voir les mentions sur une période donnée, les équipes ont pu s'adapter plus rapidement à l'évolution du paysage concurrentiel. 

 

« Si je dois me mesurer à un concurrent, je peux rechercher dans Zoom Revenue Accelerator les enregistrements qui mentionnent cette entreprise et voir comment les autres représentants ont géré la situation. Je peux trouver les meilleures conversations et les histoires les plus réussies que nous avons eues à partir de ces clips et me préparer à la conversation. »

Derek Simons, chargé de compte

 

 

 

3. D'un manque de visibilité à une révision efficace du portefeuille de projets

 

Nos responsables des ventes se sont heurtés au manque de temps pour se concentrer sur chaque contrat et au manque de visibilité pour déterminer quels étaient les contrats les plus importants. Ils ont organisé des entretiens clés avec les représentants, qui ont dû s'absenter pour se préparer, et même dans ce cas, les dirigeants n'ont pas toujours eu une vision claire de l'état d'avancement de la transaction dans le processus de vente. 

 

C'était un moyen inefficace de comprendre ce qui se passait parce que cela prenait trop de temps et cela pouvait aussi être inexact », a admis Rob.

 

Rob a fait remarquer que les responsables du service commercial veulent être recrutés au bon moment pour avoir le plus grand impact possible. Zoom Revenue Accelerator les a aidés à atteindre cet objectif.

 

L'aperçu du service commercial a permis de découvrir de nouvelles opportunités

 

Avec Zoom Revenue Accelerator, les responsables commerciaux pourraient obtenir des renseignements plus détaillés sur leur filière de vente que ce qui était indiqué dans les notes des représentants. Les résumés de conversation et les étapes suivantes générés par l'IA de Zoom Revenue Accelerator donnent aux leaders un aperçu de chaque appel. 

 

 

« Désormais, nos dirigeants peuvent voir quelles sont les questions posées par les clients, les réponses que nous leur apportons, les noms des concurrents qui ont été mentionnés et leur calendrier », a déclaré Rob. 

 

Grâce à une meilleure connaissance des revenus, les représentants ont pu obtenir plus rapidement l'aide de la direction sur les transactions pertinentes. Le simple fait d'avoir une visibilité sur la conversation a également permis de faire émerger de nouvelles opportunités. 

 

« Si je discute avec une entreprise et qu'elle mentionne ses concurrents ou un problème qu'elle rencontre, mon responsable du service commercial peut s'apercevoir dans l'analyse qu'il y a une plus grande possibilité d'associer différents produits que ce dont nous avions discuté au départ », a déclaré M. Derek.

 

« Mon responsable est très doué pour poser des questions difficiles auxquelles je n'ai peut-être pas pensé et qui peuvent potentiellement révéler d'autres opportunités s'il est impliqué au bon moment. Si nous ne posons pas les bonnes questions dès le début, nous n'aurons peut-être pas les mêmes opportunités deux fois. »

Christine Hanks, chargée de compte senior

 

 

 

La technologie de l'intelligence conversationnelle pour le succès du service commercial

 

Zoom Revenue Accelerator a aidé nos équipes de vente à travailler plus intelligemment, et non plus intensivement. Les chargés de compte ont pu bénéficier de commentaires plus directs de la part de leurs responsables et d'une assistance plus efficace de la part des chefs du service commercial sur les transactions importantes. 

 

Les leaders ont constaté que lorsque Zoom Revenue Accelerator était capable de faire remonter les informations les plus importantes des conversations de leurs équipes, cela leur permettait de mieux comprendre les opportunités commerciales, les concurrents et la façon dont les représentants pouvaient s'améliorer. 

 

Vous souhaitez en savoir plus sur la technologie d'intelligence conversationnelle pour le service commercial ? Regardez notre webinaire d'introduction, qui fait partie de notre série sur l'accélération des revenus, pour découvrir comment l'IA conversationnelle peut contribuer à la réussite de votre équipe du service commercial. 

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