Częścią pracy menedżera jest wspieranie swoich podwładnych i pomaganie im w rozwoju poprzez przekazywanie ukierunkowanych informacji zwrotnych. Jednak jedynym prawdziwym szkoleniem, które miało miejsce, były tak zwane rozmowy sprzedażowe, w których menedżerom udawało się uczestniczyć.
Nawet jeśli spotkania sprzedażowe były nagrywane, przeglądanie tych nagrań wymagało czasu.
„Menedżerowie nie mają czasu, aby przysłuchiwać się całemu nagraniu i zastanawiać się, jaka atmosfera panowała podczas każdego spotkania” – powiedziała Christine Hanks, doświadczona opiekunka klienta. „Musiałam opowiedzieć mojemu menedżerowi, jak według mnie poszła dana rozmowa, ale to była moja osobista opinia. Sprzedawcom czasami może być trudno odróżnić to, jak chcą, aby dane spotkanie poszło, od tego, jakie odczucia klient faktycznie miał”.
Analiza konwersacji zmieniła nasz sposób szkolenia
Zoom Revenue Accelerator dał naszym zespołom sprzedażowym dużo więcej niż nagrania ze spotkań – na przykład ich podsumowania, dzięki czemu menedżerowie mogą od razu sprawdzić, co było omawiane i jakie następne kroki miały być podejmowane. Wyróżniał także sytuacje, w których sprzedawca zadał angażujące pytanie lub wspomniał produkt Zoom. Podawał dane metryczne dotyczące tempa mówienia poszczególnych sprzedawców i – co ważne – tego, jak często słuchali.
„Jeśli 80% swojego czasu podczas spotkania sprzedażowego mówisz, zamiast zadawać naprawdę dobre pytania i pogłębiać relację z klientem, osiągniesz mniej. To dane metryczne, które menedżerowie mogą bardzo łatwo sprawdzić w raporcie”.
Rob Greene, szef komercyjnej sprzedaży przejęć

„To może naprawdę otworzyć oczy” – stwierdziła Christine. „Informacja zwrotna podparta analizą ułatwia ich zaakceptowanie, a to prowadzi do szybszego i lepszego szkolenia i znalezienia okazji do poprawy. Dzięki temu aspekt szkoleniowy wchodzi na zupełnie inny poziom”.
Nasz zespół ds. wdrożenia stworzył także playlisty, dzięki czemu zespół sprzedażowy i nowi pracownicy mogą uczyć się od współpracowników.
„Szkolenie a rozmowa sprzedażowa w prawdziwym życiu, gdzie trzeba radzić sobie ze sprzeciwem i zadawać świetne pytania zamykające to dwie różne sprawy” – stwierdził Rob. „Świetnie jest dysponować wspomnianą funkcją playlisty. Możemy tworzyć biblioteki dla każdego etapu cyklu sprzedażowego, pokazać na przykład świetna rozmowa z odkryciem. Albo inna świetna rozmowa etapu trzeciego, czwartego, piątego i tak dalej”.
