Alors que nous regardons vers l'avenir, nous sommes guidés par un principe fondamental, une étoile polaire pour tracer notre voie à suivre : l'orientation vers le partenaire.
L'orientation partenaire signifie que les partenaires sont au cœur de notre stratégie de commercialisation et de lancement de produits, guidant où nous concentrons notre temps et nos ressources. Cela implique le fait que nous prévoyons de continuer à investir dans la facilité de faire des affaires, en concentrant nos efforts sur la rentabilité des partenaires et l'échange de valeur, ainsi qu'en créant une culture centrée sur les partenaires. Et cela signifie également permettre aux partenaires de vendre une plateforme holistique, pas seulement un produit.
Voici quelques façons dont nous activons ce principe dans nos programmes :
Le programme de partenariat Zoom Up : Lancé plus tôt cette année, notre Programme de partenariat Zoom Up a été conçu pour redéfinir le parcours d'engagement des partenaires à travers une architecture intégrée. Optimisé pour l'éducation et la sensibilisation, le programme regorge de solutions de formation et d'apprentissage pour les partenaires. Il a récemment étendu ses ressources en personne à travers les régions pour aider à fournir un soutien plus direct.
- Conseil consultatif des partenaires :En tant qu'élément clé de notre programme Zoom Up, nous nous réunissons régulièrement en personne avec notre Conseil consultatif des partenaires pour discuter de nouvelles façons de placer les partenaires au cœur de notre stratégie et de la conception de nos programmes. Ces séances de travail nous offrent une boussole qui guide nos efforts pour mieux servir notre communauté.
Extension des services et de l'assistance par le biais de partenaires : que ce soit par la revente de Zoom Professional Services (PSO), une capacité désormais étendue aux partenaires, offrant leurs propres services et assistance, ou que ce soit quelque chose entre les deux, nos partenaires ont besoin des bonnes voies pour offrir une expérience client significative - et nous nous efforçons de leur fournir les ressources et les outils dont ils ont besoin pour ce faire.
- Plusieurs partenaires, un seul client : nous élaborons des processus qui nous permettent d'impliquer plusieurs partenaires au service d'un client. De cette façon, les partenaires peuvent apporter leurs propres compétences et solutions - qu'il s'agisse de téléphone, de centre de contact ou de support technique - et ne seront pas en concurrence sur l'ensemble du compte, mais uniquement sur leur spécialité.
Différenciation des partenaires : nous souhaitons célébrer la manière dont les partenaires font un effort supplémentaire pour améliorer l'expérience des clients. Nous prévoyons donc de mettre en œuvre ce qui suit :
- Groupes d'utilisateurs régionaux où clients, partenaires et sponsors peuvent se réunir pour parler de tout ce qui concerne Zoom.
- Nouvelles opportunités de reconnaissance pour mettre en valeur les partenaires et les individus qui offrent l'excellence à leurs clients, investissent dans leurs compétences et leur capacité, et défendent Zoom sur la plateforme.
Doubler la croissance : nous augmentons nos investissements dans la création de la demande en augmentant les fonds de développement marketing (MDF), en exploitant la reconnaissance de notre marque et en développant notre équipe. Nous avons également mis en place quelques autres initiatives pour soutenir la croissance :
- Nouvelles plateformes et nouveaux outils marketing conçus pour rencontrer les partenaires là où ils se trouvent, leur permettant d'utiliser facilement le contenu et les ressources et d'augmenter leurs revenus.
- Un « coach commercial » qui fournit à chaque partenaire du matériel de marketing et commercial pertinent en fonction de leurs inscriptions.
- Un « centre vidéo partenaire », qui est un nouveau guichet unique pour le contenu vidéo et l’activation des partenaires. Disponible sur le portail des partenaires de Zoom, ce hub interactif et consultable traduit même les vidéos en plusieurs langues.