Geleceğe yönelik planlar yaparken tek bir ilke doğrultusunda yol haritamızı çiziyoruz: iş ortağı odaklı olmak.
İş ortağı odaklı olmak, hem pazara açılma ve ürün lansmanı stratejilerimizi belirleme hem de zamanımızı ve kaynaklarımızı nereye harcayacağımıza karar verme aşamalarında iş ortaklarımız odaklı düşündüğümüz anlamına geliyor. Yani iş yapma kolaylığına yatırım yapmaya devam etmeyi planlıyor, çalışmalarımızı iş ortaklarımızın kârlılığı, değer değişimi ve iş ortağı öncelikli bir kültür oluşturma üzerine yoğunlaştırıyoruz. Ayrıca bu yaklaşımımız sayesinde yalnızca ürün değil, bütüncül bir platform satmaları için iş ortaklarımızı güçlendiriyoruz.
Bu ilkeyi programlarımızda nasıl uyguladığımıza dair birkaç örnek paylaştık:
Zoom Up İş Ortağı Programı: Bu yılın başında başlattığımız Zoom Up İş Ortağı Programımızı tek bir entegre altyapı yoluyla iş ortağı katılımı yolculuğunu yeniden tanımlamak üzere tasarladık. Eğitim ve farkındalık için optimize ettiğimiz, çok sayıda eğitim ve öğrenme çözümü dolu programımızın yüz yüze kaynaklarını kısa bir süre önce daha doğrudan destek sağlamak üzere bölgeler genelinde genişlettik.
- İş Ortağı Danışma Kurulu: İş ortaklarımızı stratejimizin ve program tasarımımızın merkezine koymak için başka neler yapabileceğimizi konuşmak üzere İş Ortağı Danışma Kurulumuzla gerçekleştirdiğimiz yüz yüze toplantılar, Zoom Up programımızın önemli bileşenlerinden birini oluşturuyor. Bu çalışma oturumları, topluluğumuza daha iyi hizmet sunmaya yönelik çalışmalarımıza yön veren bir pusula vazifesi görüyor.
İş ortaklarımız yoluyla hizmetlerimizi ve desteğimizi genişletme: İster artık iş ortaklarını da kapsayacak şekilde genişlettiğimiz Zoom Profesyonel Hizmetleri'nin (PSO) satışını gerçekleştirme olanağı ile ister kendi hizmetlerini ve desteklerini sunarak veya bu ikisi arasında bir iş modeliyle hizmet sunuyor olsunlar, iş ortaklarımız anlamlı bir müşteri deneyimi sunmak için doğru yöntemlere ihtiyaç duyuyor. Biz de bunu başarabilmek için ihtiyaç duydukları kaynakları ve araçları onlarla buluşturmak için çalışıyoruz.
- Bir müşteri için birden fazla iş ortağı: Bir müşterimize hizmet sunarken birden fazla iş ortağından destek aldığımız süreçler oluşturuyoruz. Böylece iş ortaklarımız telefon, iletişim merkezi veya teknik destekten hangisi olduğu fark etmeksizin kendi uzmanlıkları ve çözümleriyle hizmet sunabiliyor ve bir hesabın tamamına yönelik hizmet sunmak için değil yalnızca kendi uzmanlık alanlarında rekabet ediyorlar.
İş ortağı ayrımlaşması: İş ortaklarımızı müşteri deneyimlerini geliştirmek için gösterdikleri ek çabalar için kutlamak istiyoruz. Bu amacımız doğrultusunda aşağıdakileri uygulamaya koymayı planlıyoruz:
- Müşterilerin, iş ortaklarının ve sponsorların bir araya gelip Zoom ile ilgili tüm konular hakkında konuşabilecekleri bölgesel kullanıcı grupları.
- Müşterilerine mükemmel bir hizmet sunan, uzmanlık alanlarına yönelik ve güçlenme odaklı yatırımlar yapan ve Zoom'un pazar yerindeki varlığını destekleyen iş ortaklarını ve kişileri ön plana çıkararak takdir etmemizi sağlayacak yeni fırsatlar.
Büyümeyi iki katına çıkarma: Pazarlama geliştirme fonlarını (MDF'ler) artırarak, marka tanınırlığımızdan faydalanarak ve ekibimizi büyüterek talep oluşturma alanındaki yatırımlarımızı genişletiyoruz. Ayrıca büyümemizi desteklemek üzere hayata geçirdiğimiz birkaç girişimimiz daha var:
- İş ortaklarımızla oldukları yerde buluşmak amacıyla tasarladığımız yeni pazarlama platformları ve araçlarıyla içerikleri ve kaynakları kullanıp gelirlerini artırmalarını kolaylaştırıyoruz.
- "Satış Koçu" girişimimizle, her bir iş ortağına satış kayıtlarına bağlı olarak ilgili pazarlama ve satış teminatı veriyoruz.
- "İş Ortağı Video Merkezi" girişimimiz ile iş ortaklarımıza, kullanıma hazır video içeriklerinden ve güçlendirici kaynaklardan yararlanabilecekleri yeni bir merkez olanağı sağlıyoruz. Zoom İş Ortağı Portalı üzerinden erişilebilen bu aranabilir, interaktif merkez, birden fazla dilde video çevirisi olanağı da sağlıyor.