Se guardiamo al futuro, è uno il principio fondamentale che ci guida, la Stella polare che ci indica la direzione: la centralità dei partner.
Per centralità del partner intendiamo la posizione dei partner rispetto alla nostra strategia di accesso al mercato e di lancio dei prodotti, inoltre la loro influenza su dove concentrare tempo e risorse. Ciò significa che vogliamo proseguire l'investimento sulla semplicità di conduzione dell'attività, concentrando l'impegno sulla redditività dei partner e sullo scambio di valore, oltre a realizzare una cultura incentrata sui partner. Ciò significa consentire ai partner di vendere una piattaforma olistica, non solamente un prodotto.
Ecco alcuni modi in cui realizziamo questo principio nei nostri programmi:
Il programma Zoom Up per i partner: il programma Zoom Up per i partner, avviato all'inizio dell'anno, è stato pensato per ridefinire il coinvolgimento dei partner tramite un'architettura integrata. Il programma, ottimizzato per l'istruzione e la sensibilizzazione, prevede molte soluzioni di formazione e apprendimento dedicate ai partner, inoltre recentemente, in diverse aree, ha anche aumentato le risorse in presenza per fornire assistenza più diretta.
- Consiglio consultivo dei partner: una delle componenti chiave del nostro programma Zoom Up, sono gli incontri regolari, in presenza, con il nostro Consiglio consultivo dei partner dove discutiamo le nuove modalità per porre i partner al centro della nostra strategia e della progettazione dei programmi. Queste sessioni operative ci forniscono la bussola per indicarci la strada che ci permette di servire al meglio la nostra comunità.
Estensione dei servizi e dell'assistenza grazie ai partner: ai nostri partner servono le giuste indicazioni per offrire un'esperienza significativa ai clienti e noi ci impegniamo a garantirgli le risorse e gli strumenti necessari per farlo, sia quando si tratta di rivendere i Servizi professionali di Zoom (PSO), una funzionalità ora estesa ai partner, quando offrono servizi e assistenza propri, sia quando si tratta di una combinazione di entrambe.
- Diversi partner, un solo cliente: stiamo realizzando processi che, mentre assistiamo un cliente, ci consentono di coinvolgere diversi partner. In questo modo, ogni partner può apportare le proprie competenze e soluzioni, siano esse per telefono, Centro di contatto o per assistenza tecnica, senza entrare in competizione per l'intero account, sfruttando solo la propria specialità.
Differenziazione dei partner: vogliamo rendere omaggio agli sforzi compiuti dai partner per elevare l'esperienza dei clienti. Ecco quindi che cosa vogliamo implementare:
- Gruppi di utenti per area dove clienti, partner e sponsor possono incontrarsi per parlare di tutto ciò che riguarda Zoom.
- Nuove opportunità di riconoscimento per mettere in risalto i partner e le persone che offrono l'eccellenza ai loro clienti, investono in competenze e abilitazioni e sostengono Zoom nel marketplace.
Raddoppiamento della crescita: aumentando i fondi per lo sviluppo del marketing (MDF), sfruttando il riconoscimento del marchio e facendo crescere il nostro team, stiamo ampliando gli investimenti nella generazione della domanda. Per supportare la crescita abbiamo messo in atto alcune altre iniziative:
- Nuove piattaforme e strumenti di marketing progettati per rispondere alle esigenze specifiche dei partner, in modo da facilitare l'uso di contenuti e risorse e aumentare i ricavi.
- Un "coach per le trattative" che fornisce a ciascun partner materiale di marketing e di vendita in base alle registrazioni delle trattative.
- Un "centro video per i partner": si tratta di un nuovo unico sportello per contenuti video e il supporto dei partner. Questo hub interattivo e ricercabile, disponibile nel portale per i partner Zoom, traduce addirittura i video in diverse lingue.