Praca zdalna nie jest nowym pojęciem, ale w ciągu ostatniego roku w tym zakresie dokonano ogromnych postępów – od strategii konceptualnej do codziennej rzeczywistości większości pracowników w branży informacyjnej. Ostatni rok był niezwykłym eksperymentem w zakresie elastyczności pracy zdalnej, który przyniósł prawdziwe i zaskakujące korzyści firmom przyjmującym taki model.
Produktywność od zawsze była głównym zmartwieniem dla wielu firm, które rozważały elastyczne metody pracy. W ciągu ostatniego roku wiele przedsiębiorstw odkryło, że elastyczne metody pracy w rzeczywistości poprawiły produktywność ich zespołów. Jedno badanie Gartner wykazało, że gdy pracownicy otrzymali możliwość wyboru miejsca i czasu pracy, odsetek pracowników o najlepszej wydajności wzrósł z 19% do 55%. Oznacza to, że większość pracowników w firmach, które oferują pracę zdalną, osiąga najlepszą wydajność!
Potrzeba elastyczności w zakresie miejsca i czasu pracy jest odzwierciedlona w trendach zatrudniania. Według Karin Kimbrough, dyrektora ds. ekonomii w LinkedIn: „Widzimy znaczny wzrost w zapotrzebowaniu na pracę zdalną na naszej platformie; jest to trend, który będzie miał znaczący długoterminowy wpływ na rynek pracy. Globalnie, od marca mogliśmy już zauważyć cztery razy więcej stanowisk oferujących możliwość pracy zdalnej”.
Z tych i innych powodów trend pracy zdalnej nie zakończy się wkrótce. Według badania Gartner 74% ankietowanych firm planuje wdrożyć pewien rodzaj pracy zdalnej dla swoich pracowników na stałe. Jednak odpowiedni model pracy zdalnej wymaga właściwych narzędzi do komunikacji i współpracy – Zoom oferuje kompletną platformę komunikacyjną dla zespołu zdalnego, który może pracować z domu, z kawiarni, a nawet z miejsca na plaży.
