Rozumiemy to – masz dość ciągłych połączeń wideo. Po dłuższym okresie w zdalnych i hybrydowych środowiskach pracy wiemy, że zmęczenie spotkaniami wideo jest rzeczywistym problemem. Wszystkim nam można wybaczyć, jeśli nie weźmiemy udziału w spotkaniu lub po prostu od czasu do czasu wyłączymy kamerę.
Ponadto długotrwałe przebywanie w środowisku pracy zdalnej, z niewielką ilością bezpośrednich kontaktów z przełożonymi, dyrektorami i współpracownikami może sprawić, że nawet najbardziej pewny siebie pracownik nie będzie wiedział, na czym stoi zawodowo. Warto więc zapytać:
- Jak wyróżnić się w środowisku pracy zdalnej?
- Jak pokazać, że angażujesz się w pracę swoich zespołów?
- Jak udowodnić, że jest się wydajnym pracownikiem?
Zbadaliśmy nawyki komunikacyjne amerykańskich pracowników, korzystających z platform komunikacji głosowej i wideo do kontaktów ze współpracownikami i klientami. Dowiedzieliśmy się, że nawet po tym, jak wielu z nas korzystało z komunikacji wideo przez ponad 18 miesięcy, specjaliści z różnych branż uważają, że spotkania wideo są cenne, a w szczególności dużą wartość ma włączanie kamer podczas tych spotkań.
Według badania zleconego przez Zoom i przeprowadzonego przez Morning Consult, „włączenie wideo” pomaga ludziom zwiększyć produktywność, zaangażowanie i zaufanie. Może to również pomóc w poprawie ogólnego postrzegania pracownika przez szefa lub współpracowników.
Wszystko zależy jednak od równowagi, a kluczem do niej jest często wybór, czasu i miejsca używania wideo. Aż 71% respondentów stwierdziło, że informacje przekazywane w niektórych rozmowach wideo lepiej byłoby przesyłać na czacie lub pocztą elektroniczną.
Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, kiedy ludzie włączają wideo podczas spotkań wirtualnych, kiedy tego nie chcą i kiedy Ty też powinieneś/powinnaś to robić.