Vi fattar. Du är trött på att delta i videosamtal varje dag. Efter en längre period av distans- och hybridarbete förstår vi att du blir utmattad av alla videomöten. Det är fullt förståeligt om vi skippar ett möte eller stänger av våra kameror någon gång ibland.
Dessutom kan en längre period av distansarbete, med begränsad kontakt med ansvariga, chefer och kollegor, göra de mest självsäkra medarbetarna osäkra på var de står yrkesmässigt. Så det är rimligt att fråga:
- Hur särskiljer du dig från andra när du arbetar på distans?
- Hur visar du att du är engagerad i dina team?
- Hur visar du att du är en produktiv medarbetare?
Vi lät yrkesverksamma i USA – som använder ljud- och videoplattformar för att samarbeta med kollegor och kunder – svara på en enkät om sina kommunikationsvanor. Enkäten visade att trots att många av oss har använt videokommunikation dagligen i nästan 18 månader anser yrkesverksamma inom flera branscher att det finns ett betydande värde i videomöten, och särskilt i att sätta på sin egen kamera under dessa möten.
Enkäten från Zoom som genomfördes av Morning Consult visar att videomöten ökar produktiviteten, engagemanget och förtroendet. Videomöten kan även bidra till att förbättra din chefs eller kollegas generella uppfattning av dig som medarbetare.
Men allt handlar om balans och nyckeln är att veta när och var du ska använda video. 71 % av de tillfrågade sa faktiskt att informationen i vissa videosamtal hade varit lämpligare att skicka i en chatt eller ett e-postmeddelande.
Läs vidare för att ta reda på när personer slår på sin video under virtuella möten, när de inte vill göra det och när de borde göra det.