Alors que les entreprises repensent leurs opérations et les préférences de leurs employés, il semble évident que le travail hybride devrait perdurer. Selon des enquêtes récentes menées par des cabinets d'analyse influents, les employeurs reconnaissent la valeur des modèles hybrides :
- Dans un récent rapport de McKinsey, il ressort que la plupart des cadres dirigeants ont remarqué des améliorations de la productivité dans leur organisation, de la satisfaction des clients, de l'implication des employés, et de la diversité et de l'inclusion par rapport à la situation pré-pandémie.
- McKinsey confirme également que neuf entreprises sur dix auront recours à une combinaison de télétravail et de présentiel à l'avenir.
- Dans l'étude de 2020 menée auprès de ses clients par Gartner, intitulée ReimagineHR, 90 % des responsables des RH indiquent qu'ils font entièrement confiance à leurs employés pour travailler à domicile, et 75 % estiment que les collaborateurs sont aussi productifs en télétravail qu'ils le sont au bureau
Il semble que les employés adoptent aussi volontiers de ce passage au travail hybride.
- Dans une récente enquête de SurveyMonkey et Zoom, près des deux tiers (65 %) des personnes interrogées qui ont été en télétravail au cours de l'année écoulée expliquent que le travail hybride est leur modèle de travail idéal
- Selon l'enquête Reimagine RH menée en 2020 par Gartner, 25 % des effectifs mondiaux choisiront de travailler de chez eux la majorité du temps, et 45 % des effectifs seront en télétravail deux à trois jours par semaine d'ici 2022
- SurveyMonkey indique que 61 % des salariés en télétravail préféreraient participer à des réunions en grands groupes virtuellement, tandis que 69 % sont plus susceptibles de préférer rencontrer de nouveaux clients en personne.
Si les recherches confirment que la majorité des entreprises et employés sont en faveur d'un modèle de travail hybride, 68 % des organisations interrogées n'ont pas élaboré de plan précis pour organiser la transition vers cette approche hybride. Voici quelques bonnes pratiques qui devraient vous aider, vous et votre organisation, à vous préparer pour ce nouveau modèle de travail.