Et s'il y avait une meilleure solution ? Et si les responsables du support client pouvaient simplifier la planification et la gestion des agents de leur centre de contact ? Et si la solution était simplement l’« adhésion » ?
Si vous avez déjà dirigé une équipe de support client, ou géré un centre d'appels ou de contact, vous connaissez le défi de planifier le travail des agents et de prévenir le burnout. Sans solution de gestion des effectifs digne de ce nom, les responsables peinent à combler leurs besoins en main-d’œuvre et se demandent sans cesse :
- Combien d’agents dois-je prévoir ?
- Sont-ils programmés au bon moment ?
- Leur charge de travail est-elle supportable ?
- Leur productivité est-elle suffisante ?
- Comment ces facteurs influencent-ils l’expérience client ?
Nous vous avons compris. Il est difficile de prévoir le nombre nécessaire d’agents pour les périodes chargées. D’autre part, atteindre vos KPI et vos customer service benchmarks peut constituer un vrai défi si vous n’avez aucune visibilité sur les performances de vos agents. Sans compter qu’il est plus compliqué de préserver l’engagement des équipes hybrides et de limiter les départs après la Grande Démission, surtout dans un secteur avec un fort turnover. Mais ce n’est pas une fatalité.