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針對每個企業的超過 21 項網路研討會數據 [2024 年]
瞭解超過 21 項資料導向的網路研討會數據,揭示網路研討會如何提高參與度、產生潛在客戶並推動業務轉換。
更新日期 September 30, 2022
發佈日期 September 21, 2022
Robin Bunevich 是 Zoom 的產品行銷經理。她負責監督 Zoom AI 的產品行銷與策略。在領導過三年的 Zoom 活動解決方案產品行銷,並推出 Zoom 發展最快產品之一的 Zoom Events 之後,她現在專注於幫助組織無縫地將 AI 融入其工作流程中。在來到 Zoom 之前,她在紐約時報執行現場活動的行銷,並在 2020 年 3 月幫助組織轉換到完全虛擬活動計畫方面發揮了重要的作用。在 Zoom,Robin 利用她超過 15 年的行銷和廣告經驗來提高 Zoom AI 解決方案的認識和採用。
我們希望密切關注活動行銷領域正在發生的事情,因此我們迫不及待地想聽聽其他活動專業人士在 twine 的圓桌討論會上的發言,這場討論會的標題為「鐘擺停止的地方:活動的未來以及 Zoom Events 如何因應。」
twine 是用於加速人際網路和進階分組討論的 Zoom 應用程式,它使用 Zoom Events 主持這項匯集 60 多位活動和行銷專業人士的活動。由 Liz King Caruso、Michelle Bruno 和 Dahlia El Gazzar 所主持長達一小時的互動式討論為每個人提供愉快的機會,對活動的目前狀態有新的見解,並預測市場的走向。這裡有個提示:虛擬活動似乎不會很快地在各地發生。
疫情可能使眾所周知的鐘擺嚴重轉向虛擬活動,但兩年後並沒有太大的變化。 我們使用 1-10 的等級對鐘擺最終結果的預測進行投票,其中虛擬活動為 1,實體活動為 10。 結果為 5.7,反映出對混合活動或具有虛擬成分的現場活動的強烈渴望。
儘管面對面的體驗長期以來一直是標準,但它們並非總是最有效的,有些與會者指出在實體會議中浪費了許多時間。 從漫長的差旅到低生產力的主題演講,我們需要更有目的性地利用我們的時間,這超過了一些實體活動的好處。
其他指向虛擬活動的對話是因為它們有:
虛擬不會消失。 線上會議將永不回頭,而且人們對此感到滿意。
《Conferences That Work》Adrian Seger
對虛擬活動的大力支持並不意味著實體活動已經失寵,因為支持的投票數多於反對的投票數。 反之,該群組中的大多數人都相信實體會議的好處,但也認為如果在出席人數方面做出選擇,與會者將受益更多。 其他討論集中在需要改進虛擬的形式,提供更多互動性和沉浸式內容,並定義一個所有活動召集人和與會者皆與之相關的通用「黃金標準」。
這種歧義也存在於「混合」這個詞彙中。反之,諸如「現代會議」或單純就是「活動」而無需修飾的用語才是首選。以下是活動專家不得不說的其他內容:
活動規劃人員的任務是制訂新策略,以吸引後疫情時代的觀眾。 歷經考驗的方法沒有那麼有效,因為千禧世代在工作場所蓬勃發展,加上雲端工具的廣泛採用意味著您必須使用他們最喜歡的應用程式來滿足您 (潛在) 客戶的需求。 現今的年輕世代對傳統活動並不熟悉,因此他們期待簡短、容易消化的內容和數位網路工具來建立聯繫。
增加實體出席率還需要更有針對性的規劃,活動專家提供以下建議:
具有線上內容的遠端活動的最大優點之一是,能夠存取資料以及衡量遠遠超過攤位掃描或觀眾註冊的能力。 但是這個過程仍然需要改進,並且是活動規劃人員的首要任務:
也許討論中最大的收穫之一是同理心的重要性。 在我們仍在從新冠肺炎疫情的破壞性影響中恢復的新時代,同理心在瞭解您的觀眾和員工的需求以及兼顧兩者方面大有幫助。
在我們的討論中,對虛擬活動的支持顯而易見,對更好的技術和虛擬活動管理平台的需求也是如此。 當問及 Zoom Events 以及它如何適應活動的未來時,與會者討論了該平台的易用性、功能多樣性、經濟實惠性、可擴展性以及一般觀眾的既有熟悉度。
隨著我們努力定義「黃金標準」,活動產業無疑將繼續發展,但與此同時,我們致力於讓虛擬活動盡可能吸引人、具有包容性且令人難忘。 要瞭解如何使用 Twine for Zoom 建構更具智慧的分組討論,並提升您的活動行銷策略,請立即聯繫 Zoom Events!