Todo profissional de sucesso, independentemente de sua função ou setor, tem a mesma coisa em comum – eles são extremamente aptos a se envolver em oportunidades para obter feedback e aprender lições e estratégias valiosas. Mas como você pode fornecer feedback eficaz e oportunidades de desenvolvimento remotamente?
Com uma ampla gama de meios de comunicação disponíveis, incluindo telefone, bate-papo, vídeo e e-mail, o senhor tem muitas maneiras de oferecer e fornecer feedback. Por exemplo, o senhor pode oferecer dicas rápidas ou informações críticas sobre produtos e mensagens por chat ou e-mail, enquanto discussões mais complexas sobre estratégias ou feedback, como sessões de feedback individuais, podem ser feitas por vídeo. O senhor também pode oferecer recursos específicos, como sessões de coaching de carreira em IA, webinars ou conferências presenciais para sua equipe remota, a fim de ajudá-los a desenvolver as habilidades específicas de que precisam para continuar crescendo na carreira.
“Sempre tento fornecer informações muito relevantes e atuais que possam ser facilmente digeridas para minha equipe. Em uma mensagem curta, posso enviar uma mensagem sobre as principais maneiras de apresentar o Zoom Phone à sua provável lista de contas. Também enviarei diferentes tipos de e-mails que recebo de pessoas que estão me apresentando, e vou encaminhá-los para minha equipe e perguntar o que eles acham disso, como criticariam, se dariam esta pessoa quaisquer indicadores. Ele usa informações da vida real e pessoas da vida real para criar uma sessão de brainstorming que não apenas faz a equipe pensar, mas também cria uma atmosfera onde eles podem ensinar e desenvolver uns aos outros também.”
Garrett Graston, Gerente Comercial • Aquisição Comercial