Todo profissional de sucesso, independentemente de sua função ou setor, tem a mesma coisa em comum – eles são extremamente aptos a se envolver em oportunidades para obter feedback e aprender lições e estratégias valiosas. Mas como você pode fornecer feedback eficaz e oportunidades de desenvolvimento remotamente?
Com uma ampla variedade de meios de comunicação disponíveis, incluindo telefone, bate-papo, vídeo e e-mail, você tem muitas maneiras de oferecer e fornecer feedback. Por exemplo, você pode oferecer dicas rápidas ou informações fundamentais sobre produtos e mensagens via chat ou e-mail, enquanto estratégias mais complexas ou discussões de feedback, como sessões de feedback individuais, podem ser feitas por vídeo. Você também pode fornecer recursos específicos, como sessões de coaching, webinars ou conferências presenciais para sua equipe remota, para ajudá-los a desenvolver as capacidades específicas necessárias para continuar crescendo em sua carreira.
“Sempre tento fornecer informações muito relevantes e atuais que possam ser facilmente digeridas para minha equipe. Em uma mensagem curta, posso enviar uma mensagem sobre as principais maneiras de apresentar o Zoom Phone à sua provável lista de contas. Também enviarei diferentes tipos de e-mails que recebo de pessoas que estão me apresentando, e vou encaminhá-los para minha equipe e perguntar o que eles acham disso, como criticariam, se dariam esta pessoa quaisquer indicadores. Ele usa informações da vida real e pessoas da vida real para criar uma sessão de brainstorming que não apenas faz a equipe pensar, mas também cria uma atmosfera onde eles podem ensinar e desenvolver uns aos outros também.”
Garrett Graston, Gerente Comercial • Aquisição Comercial