A disrupção começa com líderes que inspiram e ouvem os seus funcionários. Para criar mudanças disruptivas, os líderes precisam dar um impulso e fazer com que os funcionários apoiem o movimento. Você pedirá às pessoas para se juntar a você em uma jornada, então seja claro sobre seu objetivo.
Quando lançamos uma enquete para os participantes do webinar sobre disrupção, descobrimos uma discrepância entre as percepções dos indivíduos sobre si mesmos e sua organização. Em uma escala de 1 a 10, as pessoas, em média, avaliaram a si mesmas como 6,9 e sua organização como 5,1. Para preencher a lacuna, os líderes precisam abrir um diálogo com sua equipe sobre onde eles acreditam que seu negócio está na escala e como podem chegar a um estado ideal.