Disruption beginnt mit Führungskräften, die Ihre Angestellten inspirieren und ihnen zuhören. Um einen disruptiven Wandel herbeizuführen, müssen Führungskräfte Impulse geben und die Angestellten dazu ermutigen, Dinge in Bewegung zu setzen. Sie möchten, dass sich die Menschen auf eine Reise begeben. Stecken Sie Ihr Ziel also so genau wie möglich ab.
Wir haben eine Umfrage zum Thema Disruption mit Webinarteilnehmern durchgeführt und herausgefunden, dass eine Diskrepanz zwischen der Eigenwahrnehmung der Teilnehmer und der Wahrnehmung ihres Unternehmens besteht. Auf einer Skala von 1 bis 10 bewerteten sich die Teilnehmer durchschnittlich mit 6,9, ihr Unternehmen hingegen mit 5,1. Um diese Kluft zu überbrücken, müssen Führungskräfte einen Dialog mit ihrem Team führen und in Erfahrung bringen, wo das Unternehmen nach Einschätzung der Angestellten steht und wie ein Idealzustand erreicht werden kann.