“疗愈身心，促进希望”：Zoom 的美国妇女历史月

今年，Women @ Zoom 制定的目标是为我们选择的慈善机构 MADRE（致力于全球妇女权利的非营利性组织）筹款 5 万美元。 我们很高兴收到 MADRE 的个人捐赠副总监 Brittney Bartlett 以及 MADRE 的 VIVA Girls 倡议副总监 Divya Sooryakumar 的来信，了解更多关于 MADRE 为了终结性别暴力、推进气候正义，以及在危机时期将妇女和女孩转移到安全地带方面所做的重要努力。

Brittney 表示：“MADRE 并未规定其与合作伙伴的合作方法，远在 MADRE 或任何其他人权组织成立之前，妇女和女孩就已在他们自己的社区中创造辉煌。”

Brittney 和 Divya 讲述了与他们合作的女性活动人士的若干传奇故事，其中包括一名前娃娃兵以及一群位于哥伦比亚和委内瑞拉边境的土著青年。前者目前正致力于帮助当地遭受暴力影响的女孩实现正义，后者正在举办用于记录文化知识的研讨会，并将其作为疗愈身心和团结一致的手段。

Divya 还分享了 MADRE 及其合作伙伴如何使用 Zoom 在疫情期间继续开展关键工作。 Divya 说：“我们能够使用 Zoom 联系更多人员，从而获得更多支持，还能为合作伙伴工作所在的社区带来更多变化。”

为了讨论今年的国际妇女节主题“打破偏见”，我们的 Women @ Zoom 与 Zoom Soul ERG 合作举办了首届“技术领域的有色人种女性”讨论会。 各个职位和部门的 Zoom 员工分享了他们以有色人种女性身份引领科技领域的个人经历。 以下是我们最欣赏的几条谈话语录。

打破偏见对每个人的意义各不相同，并且没有一个特定的出发点。 我们非常感谢我们的同事愿意参与这些极具价值的谈话，这些谈话有时可能很难进行，但也引入了更多不同的观点。

为了继续开展有关“打破偏见”的谈话，Women @ Zoom 已举办过三场交互式研讨会，以帮助我们的成员提供反馈意见，尤其是面临职场性别歧视时。 Zoom 全球人才和组织开发部负责人 Jodi Rabinowitz 介绍了一项名为“情景-行为-影响（也称为 SBI）”的技术，其中包含三个简单的步骤，以讲究事实、非胁迫的方式提供真实反馈。 此模式“消除了提供反馈意见的不快”。

这种方法涉及锚定情景的发生时间和地点、描述特定行为或观测数据，以及说明相关行为对您产生的影响。 参会者有机会向团队发起“实时”挑战，并将此作为练习资源。 Jodi 说道：“我很高兴成为社区的一员，社区能够为我们的员工提供安全保障，支持员工练习新技能并树立信心。”

在极具影响力的会议结束之后，Zoom 员工满载而归并能够提供反馈意见。 参会者之一 Ally Susulla 指出：“我忍不住会考虑[importance of]工作时的心理安全感，以及本次会议如何利用 SBI 方法通过最佳谈话细分获得反馈的方式。”

最后，我们的多元化、公平性和包容性团队举办了一场 Zoom 专题讲座，并邀请 LeanIn.org 的联合创始人兼首席执行官 Rachel Thomas 作为主讲嘉宾。LeanIn.org 是一个通过独创性研究、同侪群体和陪伴计划来支持女性职员发展的组织。 Zoom 首席财务官 Kelly Steckelberg 以及我们的全球人力资源商业合作伙伴与服务部门负责人 Dipali Chakravarti 与 Rachel 就 Lean In 组织的计划（包括 Lean In Circles、支持妇女的全球社区以及同盟关系在工作中的重要性）开展了讨论。

Rachel 分享了“Lean In 和 McKinsey 2021 年职场女性”报告中的部分统计数据，并指出据报道 42% 的女性感到工作太累，三分之一的女性考虑降薪换工作或离职。 上述数据与 2020 年的报告相比有所增长

Rachel 要求我们思考以下问题以挑战偏见，并展现促进在职场中形成真正同盟关系的意向性。 “谁有发言权或者谁是 Zoom 负责人？ 我们邀请的人员是否恰当？ 我们是否考虑在谈话中引入不同的意见和观点？ 我们是否打造了可供大家参与的空间？”她建议以聊天方式鼓励那些不愿大胆发言的人员参与进来。

从 MADRE 激励全球女性的工作、Rachel Thomas 有关为职场女性提供支持的见解，到我们的同事勇于开展谈话并克服偏见，我们的身边充满了积极且令人振奋的消息，并将体现到我们的日常想法和活动之中。

三月是充满启发性的一个月，在 Zoom 这里收获了满满的知识、希望、身心疗愈和同盟关系。 Women @ Zoom 社区非常感谢我们的发言人和同事们分享他们的观点，尤其感谢 DEI 团队的合作。