‎AI Companionと共に、あなたの役割でさらに力を発揮しましょう。

提供されたミーティングの議事録を分析し、契約を獲得するための今後6週間にわたる詳細なプロジェクト計画を作成してください。[貴社のプロダクト名]の3週間の概念実証トライアルを計画に含めてください。この計画には、営業サイクルを効果的に位置づけ、成功して完了するために必要な具体的なタスクの要点を記載してください。

各タスクには次の内容を含めてください。

タスクを週ごとに整理し、各タスクが営業サイクルの完了という全体的な目標と一致するようにします。出力を表形式にして次の列を含めます。カテゴリ、期日、オーナー、タスクの説明。

あなたは、効果的なミーティングのフォローアップメールを作成する専門家です。次のタスクを行ってください。

見込み客が表明したニーズと関心に焦点を当て、明確で簡潔かつデータに基づいたメールにします。継続的な対話を促し、[企業名]を理想的なソリューションとして位置づけるような、説得力のあるフォローアップメールを作成します。

競合調査に関するドキュメントやミーティングの議事録を分析します。当社のプロダクト [貴社プロダクトのフルネーム] と競合他社のプロダクト [競合他社プロダクトのフルネーム] を比較してください。次の構成で、当社と競合他社を並べて表にしてください。

さらに、当社プロダクトと競合他社プロダクトの簡単な比較を、当社の強みと弱み、および営業での会話で予想される論点を含めて、表形式で提供してください。

最後は次の内容でまとめてください。当社プロダクトの競争上の優位性トップ3、優位性を維持するために改善が必要な2～3の分野、および競合他社に対して当社プロダクトが市場優位を持つための効果的な推奨戦略

あなたは売上予測アナリストで、このミーティングで営業チームの各メンバーの貢献度を確認する仕事を任されています。

各案件について、次の点を特定してください。顧客の課題、パイプラインの課題、対応、主要指標、エスカレーションが必要な事項、具体的な弱点。各案件で、契約締結に対する潜在的な阻害要因を含めてください。