I leader i cui team utilizzano l'IA hanno riportato molti vantaggi, soprattutto per quanto riguarda la collaborazione. Una ragione può essere che l'IA si può utilizzare per automatizzare o supportare alcune attività come condividere note e azioni da intraprendere dopo le riunioni, comporre messaggi e organizzare informazioni.

Tuttavia, resta una certa tensione tra i vantaggi che i leader stanno riscontrando e l'opinione generale dei dipendenti nei confronti dell'IA. L'82% dei leader ha affermato di essere entusiasta dell'IA, rispetto al 57% dei dipendenti. Questo divario di opinione si traduce anche nell'adozione. Il 73% dei leader ha dichiarato di utilizzare l'IA almeno un paio di volte a settimana, rispetto ad appena il 32% dei dipendenti. Il 23% dei dipendenti ha affermato di non utilizzare mai l'IA (né per lavoro, né per uso personale).
La mancata adozione può spiegare gli svantaggi percepiti dai dipendenti in relazione alla tecnologia. Le tre principali preoccupazioni dei dipendenti sono: la perdita del posto di lavoro, la sicurezza dei dati e l'accuratezza. Questo dimostra che è indispensabile che i leader colgano l'opportunità di istruire i dipendenti e di fornire loro una formazione adeguata in modo da aiutarli a comprendere e adottare l'IA.