Avec l’introduction du centre de contact omnicanal de Zoom, les agents de prise en charge de l’équipe de Jan Rosenberg peuvent définir leur statut de disponibilité directement dans le centre de contact, ce qui leur évite de jongler entre différents écrans et applications. De plus, la fonction de chat interne du centre de contact permet aux agents de communiquer simultanément avec les assistants juridiques et les avocats, et d’obtenir ainsi des réponses rapides, le tout en discutant avec un client potentiel.
Pour un cabinet juridique fondé sur les données tel que Mike Morse, les rapports et les analyses de données de Zoom Contact Center sont précieux, notamment pour le suivi du temps moyen d’attente et des files d’attente d’appels, et pour le calcul du coût de chaque appel. J. Rosenberg utilise les données pour relier les prospects à la source publicitaire. Elle sait combien coûte la transformation d’un prospect en client et connaît le montant des recettes qui seront générées par un appelant une fois l’affaire résolue. Grâce à ces informations précises, l’équipe est plus efficace dans la prise en charge des appels et économise environ 400 000 $ par an en coûts opérationnels.
« Zoom Contact Center nous fournit quotidiennement des rapports en temps réel, jusqu’à la dernière minute de la journée de travail », déclare J. Rosenberg. « Avec d’autres systèmes, nous devions nous connecter à une seconde plateforme pour voir les rapports, et ils étaient loin d’être aussi complets et précis. Nous disposons désormais de tableaux de bord offrant une vision globale sur chaque appel. »
Pour le cabinet, qui souhaite appuyer ses décisions et sa communication sur des données, les tableaux de bord visuels de Zoom Contact Center sont un plus. Grâce aux données recueillies via un outil de veille économique et à la mise en œuvre de tableaux de bord, John Georgatos sait précisément où en est le cabinet et où il prévoit d’être à l’avenir.