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Actualizado el January 21, 2025
Publicado el September 25, 2023
Gary Sorrentino es el director de Informática Global de Zoom, después de ejercer durante más de dos años como nuestro director de Informática adjunto global. Exdirector general de J.P. Morgan Asset & Wealth Management, Gary era el jefe global de sensibilización y educación cibernética de los clientes.
Durante más de 12 años, Gary fue el director de Tecnología para las iniciativas de infraestructura tecnológica global de J.P. Morgan AWM, donde gestionó su programa de Privacidad de los Datos y fue responsable de Infraestructura, Aplicación y Soporte de Producción de Tecnología de Usuario Final. En 2014, asumió un nuevo rol como líder de sus gestiones de ciberseguridad y desarrolló un programa cibernético de toda la firma «Protect the Client» (Protejamos al cliente) diseñado para aumentar la sensibilización sobre la ciberseguridad entre los empleados y los clientes.
Con más 40 años de experiencia en Tecnología de la Información, Gary ha ocupado distintos puestos de liderazgo en TI en empresas del sector de los servicios financieros. Antes de incorporarse a J.P. Morgan en 2005, Gary fue director de Infraestructura Global y de Eficiencia Tecnológica en Citi Private Bank, donde era responsable del Soporte de Infraestructura Global y de Iniciativas Tecnológicas Estratégicas. Otras funciones que ha desempeñado son la de director financiero de Tecnología Global en Credit Suisse y la de controlador de TI en Norteamérica en UBS.
Este artículo se publicó originalmente en el volumen 5 (2021-22) de «Cyber Security: A Peer-Reviewed Journal» de Henry Stewart Publications.
La pantilla híbrida ya no es un concepto, es una realidad. Con la plantilla híbrida, habrá tres tipos de trabajadores que los equipos de TI deberán tener en cuenta: algunos que van al trabajo todos los días, otros que trabajan de forma remota y otros que combinan ambos modos de trabajo, probablemente el grupo más complejo. En el caso de este último grupo, el trabajo se realizará desde cualquier lugar, es decir, aeropuertos, puestos de avanzada, hoteles y más. Los puntos de exposición aumentarán de forma significativa, y el departamento de TI deberá prepararse para proteger y controlar una serie de entornos diversos.
Esto plantea la siguiente pregunta: ¿cómo gestionar con éxito la fluidez de los trabajadores, con información que entra y sale de oficinas, aeropuertos, centros, cafeterías y bibliotecas a ritmos diferentes?
Queríamos explorar las formas viables en que las organizaciones pueden crear una estrategia de seguridad basada en la variabilidad de la plantilla híbrida, que se adapte a los empleados donde sea que se encuentren y los ayude a aprender el rol que desempeñan en la seguridad de este nuevo modelo. Esta estrategia se basa en tres principios clave: adoptar un enfoque de confianza cero, personalizar la protección de datos y reforzar la formación práctica y sólida.
Los lectores del siguiente artículo pueden esperar aprender lo que realmente se necesita para poner en práctica este enfoque, y qué amenazas y obstáculos deben prever en el camino.
Puede encontrar mi artículo completo de «Cyber Security: A Peer-Reviewed Journal» aquí.
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