Непостоянство человека: разработка стратегии безопасности для будущего в условиях неопределенности

Эта журнальная статья изначально была опубликована в 5-м издании (2021–2022 гг.) журнала Cyber Security: A Peer-Reviewed Journal издателя Henry Stewart Publications.

Гибридные коллективы — больше не концепция, а реальность. В гибридных коллективах появляется три типа сотрудников, которые необходимо учитывать командам ИТ-специалистов. Это сотрудники, которые ходят на работу каждый день, сотрудники, работающие удаленно, а также сотрудники смешанного типа, сочетающие в себе черты первых двух типов. И это, похоже, самая сложная группа. Сотрудники из последней группы могут работать где угодно: в аэропортах, на передовых постах, в отелях и многих других местах. Количество факторов влияния будет увеличиваться в геометрической прогрессии, и ИТ-специалисты должны подготовиться к тому, что им необходимо будет обезопасить и контролировать целую совокупность разнообразных сред.

В связи с этим возникает вопрос: «Как успешно управлять переменным потоком сотрудников, учитывая то, что информацию передают и получают в разных объемах в офисах, аэропортах, крупных транспортных узлах, кафе и библиотеках?»

Мы хотели изучить действенные способы создания организациями стратегии безопасности, основанной на непостоянстве гибридных коллективов. Она должна соответствовать потребностям сотрудников, где бы они ни находились, и помочь им исполнять свою роль в упрочнении этой новой модели. В основе такой стратегии лежат три ключевых принципа: применение подхода нулевого доверия, персонализация защиты данных и повышение качества практического надежного обучения. 

Из указанной ниже статьи читатели узнают, что требуется для реализации этого подхода на практике и каких угроз и препятствий стоит ожидать. 

Полный текст моей статьи в журнале Cyber Security: A Peer-Reviewed Journal можно найти здесь.