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如果不確定 AI Companion 該從何入手,不妨使用我們現成的提示語。尋找靈感,獲得您想要的結果。
分析技術指南、管理事件、審查技術簡報,並檢查專案狀態更新。
分析冗長的技術文件並從中提取關鍵資訊,同時確保內容對技術和非技術使用者而言都具備可讀性與可操作性。
在緊急事件管理情況下,分析並記錄事件細節、故障排除步驟和解決方案,並清楚地將技術問題傳達給所有相關方。
從複雜的技術會議中擷取並記錄關鍵的技術見解、行動項目和相關決策,同時確保資料準確,且對所有利益相關者具有可操作性。
溝通複雜的技術專案細節、時間表和相依性,確保所有利益相關人都瞭解成功完成專案所需的狀態和後續步驟。
分析冗長的技術文件並從中擷取關鍵資訊,同時確保技術和非技術使用者都易於存取和執行此內容。
將技術使用者指南上傳至 Zoom Docs 或透過 AI Companion 側面板,並利用提示以摘要形式分析和擷取有價值的資訊。
分析提供的技術使用者指南,並建立簡化的摘要。包括以下內容:
概述:簡要說明指南的目的及其涵蓋的技術。
主要功能:列出主要功能和特性,強調獨特之處。
按部就班的流程:將關鍵流程分解為清晰、編號的步驟,確保每個任務都易於遵循。
疑難排解提示:總結常見問題並提供簡單的解決方案。
最佳做法與警告: 強調有效使用的基本最佳做法,以及避免問題的任何重要警告。
視覺輔助:提及任何有助於增進理解的圖表或螢幕截圖,並建議將其納入摘要中的適當位置。
詞彙表:定義任何技術術語或詞彙,這些可能對非技術使用者來說不熟悉。
確保摘要整體結構嚴謹、標題清晰、清單項目符號明確,以及適合技術和非技術受眾的簡潔語言。
在緊急事件管理情況下,分析並記錄事件細節、故障排除步驟和解決方案,並清楚地傳達相關技術問題給所有相關方。
運用正確的會議範本,將 IT 事件管理會議的 Zoom 會議摘要轉換為 Zoom Docs,並針對會議轉錄文字執行下列提示,以有效分析所討論的事件。
分析本次 IT 事件管理會議。確定事件起因、已採取的故障排除步驟,以及解決的時間表。總結任何必要的升級措施和防止未來再次發生的行動計劃。將摘要歸納為 3 個類別(問題、根本原因、解決方案),並概述討論中的關鍵引述以支持調查結果。
從複雜的技術會議中擷取並記錄關鍵的技術見解、行動項目和相關決策,同時確保資料準確,且對所有利益相關人具有可操作性。
使用適當範本將 Zoom 會議摘要轉換為 Docs。必要時新增其他會議。進入 Docs 後,執行以下提示,從技術會議中提取有價值的技術見解。
分析會議轉錄文字,釐清關鍵技術挑戰、提出的解決方案和團隊分工。總結每個討論過的技術問題及其解決步驟,包括提及的具體工具、平台或技術。將每個技術挑戰以粗體列為標題,並在下方項目符號中列出必要資訊。使用粗體字強調重要資訊。
將技術專案資訊上傳至 Zoom Doc(會議轉錄文字、專案摘要、範圍細節、詳細專案工作等…)並執行以下提示以建立技術專案狀態簡報。
強調專案的目標、時間表及資源需求。識別提到的任何潛在風險或依賴性,並列出每位參與團隊成員的下一步行動。