2 Minute Lesezeit
Aktualisiert am January 21, 2025
Veröffentlicht am September 25, 2023
Gary Sorrentino ist Global CIO von Zoom und war zuvor zwei Jahre lang als Global Deputy-CIO tätig. Er ist ehemaliger Geschäftsführer von J.P. Morgan Asset & Wealth Management, wo er auch Global Head of Client Cyber Awareness and Education war.
Über 12 Jahre lang war Gary als Chief Technology Officer für die globalen Technologie-Infrastrukturinitiativen von J.P. Morgan AWM tätig, wo er das Datenschutzprogramm leitete und für die Unterstützung der Infrastruktur-, Anwendungs- und Endbenutzertechnologieproduktion verantwortlich war. Im Jahr 2014 übernahm er im Unternehmen eine neue Funktion als Leiter für Cybersicherheitsbemühungen und entwickelte das unternehmensweite Cyber-Programm „Protect the Client“ (Schutz für den Kunden), das das Bewusstsein für Cybersicherheit bei Mitarbeitern und Kunden stärken soll.
Mit fast 40 Jahren Erfahrung im Bereich Informationstechnologie war Gary in verschiedenen anderen IT-Führungspositionen in Unternehmen in der Finanzdienstleistungsbranche tätig. Bevor er 2005 zu J.P. Morgan stieß, war Gary Head of Global Infrastructure und Head of Technology Efficiencies bei der Citi Private Bank, wo er für weltweite Infrastrukturprojekte und strategische Technologieinitiativen verantwortlich war. Zu anderen Positionen, die er innehatte, gehören Global Technology CFO bei Credit Suisse und North America IT Controller bei UBS.
Dieser Journalartikel wurde ursprünglich in „Cyber Security: A Peer-Reviewed Journal“ Ausgabe 5 (2021-22) von Henry Stewart Publications veröffentlicht.
Die hybride Belegschaft ist schon lange mehr als nur ein Konzept – sie ist die Realität. In einer hybriden Belegschaft gibt es drei Arten von Teammitgliedern, die von IT-Teams betreut werden müssen: diejenigen, die jeden Tag ins Büro kommen, diejenigen, die mobil arbeiten, und einige, die eine Mischung aus beidem und die wahrscheinlich komplexeste Gruppe sind. Die letztere Gruppe arbeitet an allen erdenklichen Orten, seien es Flughäfen, Außendienststellen, Hotels und viele mehr. Die Kontaktpunkte steigen exponentiell und die IT-Abteilung muss für Sicherheit und Kontrolle in einer Vielzahl von Umgebungen gewappnet sein.
Die Frage lautet hier: Wie sichert man diese Dynamik der Belegschaft, bei der Informationen zu unterschiedlicher Rate in Büros, Flughäfen, Cafés sowie Bibliotheken und wieder zurück gesendet werden?
Wir haben nach umsetzbaren Möglichkeiten für eine Sicherheitsstrategie gesucht, die auf der Dynamik der hybriden Belegschaft aufgebaut ist, die Teammitgliedern entgegenkommt, statt sie auszubremsen, und das Verständnis der eigenen Rolle für die Sicherheit in diesem neuen Modell fördert. Die Strategie baut auf drei Grundprinzipien auf: ein Zero-Trust-Ansatz, personalisierter Datenschutz und die Förderung praxisorientierter, umfangreicher Schulungen.
Lesen Sie den untenstehenden Journalartikel, um zu verstehen, was nötig ist, um diesen Ansatz in die Praxis umzusetzen – und welche Vorteile wie auch Hindernisse auf dem Weg dahin entstehen können.
Den gesamten Artikel aus dem „Cyber Security: A Peer-Reviewed Journal“ finden Sie hier.
5 Minute Lesezeit
Der Oktober mag ja der Monat der Cybersicherheit sein, aber eigentlich sollten wir uns das ganze Jahr über Gedanken zur Cybersicherheit machen. Hier finden Sie einige Tipps zum Schutz Ihrer Daten bei der Arbeit und zu Hause.
3 Minute Lesezeit
Erfahren Sie, wie und warum Sie im Umgang mit generativer KI auf Sicherheit achten sollten und was Zoom dafür tut, eine sichere KI-Umgebung für unsere Kunden zu schaffen.
Schützen Sie Ihre Daten vor zukünftigen Angriffen. Erfahren Sie mehr über die Grundlagen des Quantencomputings, der Ende-zu-Ende-Verschlüsselung, der Post-Quanten-Kryptografie und darüber, wie Zoom Ihnen dabei helfen kann.
