Gesundheitsfürsorge bedeutet oft viel mehr als eine Routineuntersuchung oder ein Zahnarztbesuch, und Ihre Belegschaft erwartet, dass Sie das wissen – und die Versorgung entsprechend anpassen. Die Arbeitnehmer von heute wünschen sich „viel mehr als eine Arzneimitteltee-Flatrate“, wie Sheila Krueger, unsere Global Head of Benefits, während ihrer Sitzung bei der HLTH-Konferenz erklärte.
Um gute Arbeitskräfte unter den Millennials und Post-Millennials – die einen immer größeren Teil der heutigen Belegschaften ausmachen – für sich zu gewinnen und anzuspornen, müssen Unternehmen erkennen, dass sich die Erwartungen an die Gesundheitsvorsorge geändert haben. Für diese Arbeitskräfte geht es nicht nur um die Bezahlung. Sie suchen nach einem Gefühl der Zugehörigkeit und einem Sinn, und sie möchten genau wissen, warum sie für ein Unternehmen arbeiten. Sheila erklärte weiter, dass Unternehmen deren Kultur eher auf seelische Gesundheit, Inklusion, Gemeinschaft und eine starke Mission richten sollten – oder sich auf eine „innere Kündigung” einstellen müssten.