Comment vendre des biens immobiliers pendant la pandémie de COVID-19 ? PropNex, basé à Singapour, utilise Zoom

PropNex a utilisé Zoom pour fournir une formation aux employés, vendre des biens immobiliers de grande valeur et atteindre les clients pendant la pandémie de COVID-19.

PropNex
Logo PropNex
Taille de l’entreprise :

1 000 à 9 999 employé·es

Siège :

Singapour

Secteur d’activité :

Immobilier

Défis :

Continuité des activités pendant la pandémie de COVID-19, y compris la formation du personnel, les visites virtuelles des propriétés et la prospection de clientèle

Avantages :

Migration de l’activité vers un espace virtuel, formation cohérente et sûre des employé·es, amélioration de la sensibilisation des client·es

Produits utilisés

PropNex, plus grande société immobilière de Singapour, propose une gamme complète de services immobiliers, notamment la gestion de propriétés, des conseils en immobilier, une formation à la vente pour les équipes et le courtage immobilier. PropNex compte plus de 8 600 professionnels de la vente sur le marché de l’immobilier à Singapour, et avec une présence croissante en Malaisie, en Indonésie et au Vietnam, PropNex est devenue l’une des plus grandes sociétés immobilières d’Asie du Sud-Est. 

 

Depuis sa création en 2000, PropNex a reçu plusieurs prix et distinctions pour ses services d’agence immobilière renommée, et elle est rapidement devenue une marque de confiance à Singapour et dans toute l’Asie du Sud-Est. 

Une alternative aux visites en personne

En tant que société immobilière, PropNex compte beaucoup sur ses agent·es qui effectuent des visites de biens immobiliers avec des client·es pour conclure la vente des propriétés. Cependant, lorsque la pandémie de COVID-19 a touché la terre entière, PropNex ne pouvait plus proposer de visites immobilières en personne en raison des exigences de distanciation sociale, qui présentaient un défi unique pour l’immobilier. 

 

« Lorsque l’épidémie de COVID-19 est devenue mondiale, nous avons réalisé que nous étions confrontés à un énorme problème, déclare Ismail Gafoor, PDG et fondateur de PropNex. Je me suis alors demandé comment poursuivre notre activité. À Singapour, même un bien privé d’entrée de gamme peut coûter plus d’un million de dollars, et convaincre la clientèle d’acheter un bien qu’elle ne peut pas visiter en personne représentait un défi de taille. » 

 

Ismail Gafoor et ses équipes avaient besoin d’une solution qui leur permettrait de poursuivre la vente de biens immobiliers et de séduire une nouvelle clientèle. Pendant la pandémie, PropNex recherchait également un moyen de communiquer en continu, de diffuser des directives et d’assurer la formation de son personnel régional à travers l’Asie du Sud-Est, un réseau fort de près de 10 000 professionnel·les de la vente. 

Les webinaires pouvaient élargir la portée

Pour que l’entreprise soit rapidement opérationnelle, les équipes de PropNex ont cherché une solution de visioconférence facile à utiliser pour organiser des visites virtuelles efficaces et dispenser les sessions de formation de l’entreprise. Ismail Gafoor et ses équipes ont décidé de mettre en œuvre Zoom après avoir constaté le « boom de Zoom » dans le monde entier. 

 

« Un de mes amis proches m’a parlé de Zoom et de son succès aux États-Unis, déclare Ismail Gafoor. J’ai fait quelques recherches supplémentaires ; l’interface utilisateur de Zoom et toutes ses fonctionnalités étaient tellement plus simples d’utilisation que toutes les autres solutions. » 

 

PropNex a également mis en œuvre Zoom Webinars, qui a fourni à l’organisation une plateforme pour atteindre un public plus large de clients et former les employés à des méthodes de vente efficaces à l’aide de la plateforme vidéo de Zoom.

L’une des fonctionnalités de webinaire les plus utiles pour l’équipe PropNex ? L’organisation de sondages.

 

« Lorsque nous organisons des webinaires pour notre clientèle, nous avons recours à la fonction de sondage afin d’évaluer les réactions du public et ses attentes. Cela nous permet d’optimiser véritablement nos webinaires ainsi que nos actions de sensibilisation auprès de la clientèle », ajoute Ismail Gafoor.

 

Grâce à Zoom, PropNex et son équipe de vente ont pu continuer à vendre des propriétés par le biais de journées portes ouvertes virtuelles et de visites de propriétés attrayantes et informatives. 

 

« Depuis que nous avons commencé à utiliser Zoom, nous avons vendu des centaines de biens à des clients et clientes qui n’avaient pas visité l’appartement témoin ni vu physiquement la propriété en question, et toutes ces personnes ont pris la décision d’apposer leur signature via Zoom, déclare Ismail Gafoor. « Grâce à ces visites virtuelles, nous avons pu vendre des propriétés qui coûtent entre 1 et 3 millions de dollars. En dix semaines, nous avons vendu plus de 60 % des nouvelles propriétés sur le marché de Singapour via Zoom. »

Changer les comportements de consommation

PropNex a utilisé Zoom pour basculer rapidement vers un modèle économique en grande partie virtuel : formation solide de ses équipes, visites immobilières plus pratiques et démarchage efficace de la clientèle pendant la pandémie de COVID-19. Ismail Gafoor est convaincu que l’entreprise continuera de tirer parti de Zoom dans ses futurs modèles économiques. 

 

« Cette pandémie a changé les comportements que la clientèle adoptera à l’avenir, déclare Ismail Gafoor. Nous continuerons d’utiliser ce mode de communication, car les visites virtuelles se sont révélées bien plus productives que les visites physiques d’un bien. Nous organiserons désormais des visites en personne comme des visites virtuelles : c’est ainsi que fonctionnera notre nouveau modèle économique. »

Je me lance