Коллективная работа

Новый ROI платформ для совместной работы

От затрат и консолидации к внедрению и итогам

Обновлено: November 17, 2025

Опубликовано: October 29, 2025

Новый ROI платформ для совместной работы
Кимберли Сторин
Кимберли Сторин
Директор по маркетингу

Кимберли Сторин — лидер в области маркетинга и коммуникаций, известная трансформацией брендов и обеспечением устойчивого роста. Она занимает должность директора по маркетингу Zoom и руководит командами по бренду, коммуникациям, маркетингу продуктов, маркетингу для предприятий и региональному маркетингу.  

Ким пришла в Zoom в 2025 году из компании Zayo. Она была директором по маркетингу и коммуникациям и создала первое в истории компании маркетинговое подразделение, повысила репутацию бренда, интегрировала три приобретения и три года подряд способствовала росту бронирований и доходов. До прихода в Zayo Ким занимала руководящие роли в области маркетинга в различных технологических компаниях, начиная от стартапа SaaS и заканчивая компанией из списка Fortune 50, а в начале своей карьеры была консультантом по слияниям и поглощениям в Deloitte. Кимберли является председателем Женского фонда для Общественного фонда Остина и также является Участником-основателем остинского отделения организации Women in Revenue. 

Она получила степень бакалавра делового администрирования в области управления информационными системами в Техасском университете в Остине и степень MBA в Школе бизнеса Маршалла при Университете Южной Калифорнии.

Кратко

  • Несмотря на рекордные инвестиции в инструменты для совместной работы, прирост производительности остается неуловимым.
  • Консолидация на одной платформе часто может создавать трения, а не повышать эффективность.
  • Истинная рентабельность инвестиций (ROI) в сотрудничестве достигается благодаря внедрению, опыту и измеримым результатам, а не количеству лицензий.
  • Новое исследование, проведенное Deloitte по заказу Zoom, показывает, как руководители могут устранить разрыв между инвестициями в платформы для совместной работы и их ценностью.

Парадокс сотрудничества

На протяжении многих лет организации вкладывали значительные средства в технологии совместной работы, однако лишь немногие могут доказать, что эти инструменты сделали их сотрудников более продуктивными.

Последнее исследование Deloitte и Zoom, «Продуктивность совместной работы нового поколения», показывает, что большинство организаций все еще испытывают трудности с увязкой своих платформ для совместной работы с измеримыми результатами. ИТ-руководители сталкиваются с давлением по консолидации инструментов и контролю бюджетов, но в стремлении к упрощению многие вместо устранения трений создают новые.

Посыл очевиден: ценность платформ для совместной работы определяется неправильно. Проблема продуктивности все еще не решена, но так не должно быть.

Успех измерялся активностью — проведенными конференциями, выданными лицензиями или поддержанием времени безотказной работы, — тогда как на самом деле важен импульс: более активное внедрение, более быстрое принятие решений и больше времени для значимой работы.

Что показывают исследования

Исследование Deloitte выявляет три истины, формирующие следующую эпоху сотрудничества предприятий:

  • Разногласия на конференциях повсюду. Сотрудники тратят в среднем около 25 часов в неделю на подготовку, участие в конференциях или их последующее сопровождение. Это целых три дня в неделю, потраченных на координацию, а не на создание.
  • Функции нового поколения обеспечивают измеримую рентабельность инвестиций (ROI). Организации, активно использующие возможности искусственного интеллекта, такие как автоматические сводки конференций, интеллектуальные резюме и интегрированные рабочие процессы, экономят в среднем три часа в неделю. Это время они могут вложить в более ценную, стратегическую работу.
  • Вынужденная консолидация создает неэффективность. Несмотря на усилия по упрощению, 90 % пользователей сообщают, что используют несколько платформ и самостоятельно выбирают их, исходя из намерений и участников. Попытка стандартизировать на одной платформе снижает гибкость, и производительность страдает.

Вывод: успех зависит от внедрения, использования функций нового поколения и оценки результатов, а не от сокращения инструментов или принуждения к единообразию. 

Как мы видим это в Zoom: от внедрения к результатам

Будущее совместной работы будет определяться не количеством инструментов, а тем, как команды их используют для выполнения задач. Когда совместная работа кажется интуитивной, адаптация следует, а производительность ускоряется. По данным Deloitte, предприятия, внедряющие возможности нового поколения, могут вернуть себе примерно три часа на каждого сотрудника в неделю, что эквивалентно 134 млрд долларов потенциальной стоимости производительности в крупных американских организациях. Это предполагает, что наибольший возврат на инвестиции (ROI) не происходит за счет консолидации, а за счет внедрения.

Наиболее успешные организации переключают свое внимание с показателей использования на показатели результата: часы, возвращенные сотрудникам, решения, принятые быстрее, и более высокое взаимодействие команд. Руководители, которые примут этот образ мышления, могут превратить платформы для совместной работы из центра затрат в двигатель производительности, который увеличивает ценность всей организации.

Люди выбирают Zoom, потому что он кажется простым и не требует усилий. Простота и интуитивность — это не просто приятные дополнения. Они — это разница между инструментами, которые люди терпят, и инструментами, которые они действительно принимают.

Преимущество ИИ: измерение того, что действительно важно

ИИ ускоряет этот сдвиг, делая ценность сотрудничества измеримой. ИИ помогает командам увидеть, сколько времени они экономят, какие трения устраняют и как возвращают себе сосредоточенность.

Zoom AI Companion* может воплотить это в жизнь, автоматически подводя итоги конференций, фиксируя ключевые действия и превращая обсуждения в импульс. Каждая из этих микроэффективностей складывается в макропреимущество: ощутимую окупаемость инвестиций.

В то время как некоторые другие платформы только начинают предлагать возможности ИИ, Zoom уже определяет, что будет дальше: ИИ, который работает везде, где вы работаете. AI Companion выходит за пределы Zoom Workplace, чтобы объединить данные из различных приложений — от конференций в Microsoft Teams до документов Word — обеспечивая единую продуктивность во всем вашем цифровом рабочем месте.

Результаты исследования Deloitte подтверждают это: те, кто интегрирует ИИ в процессы совместной работы, принимают решения быстрее и сообщают о более высокой удовлетворенности сотрудников.

Конечный результат

Мы находимся на переломном этапе в том, как мы определяем ценность сотрудничества. Теперь речь идет не только об экономии средств или консолидации, но и о результатах, внедрении и человеческих связях.

Вопрос для ИТ-лидеров не в том, «Сколько у нас инструментов?», а в том, «Какую ценность получают наши сотрудники от используемых нами инструментов?»

Платформы для совместной работы эволюционировали из ИТ-необходимости в движущую силу роста бизнеса. Созданный для людей и разработанный с приоритетом на искусственный интеллект, Zoom помогает организациям превращать взаимодействие в измеримую продуктивность, снижая трения, упрощая рабочие процессы и возвращая время командам.

Производительность может все еще казаться нерешенной проблемой, но с правильным сочетанием простоты, внедрения и ИИ это не обязательно так. Потому что, когда совместная работа просто работает, люди могут выполнять свою работу наилучшим образом, и именно здесь начинается реальная отдача от инвестиций (ROI).

Узнайте обо всех возможностях исследования

Исследование Deloitte × Zoom «Ценность сотрудничества» углубляется в данные, лежащие в основе этих результатов.

 

Вы также можете присоединиться к нашему вебинар 13 ноября в 10:00 по тихоокеанскому времени / 13:00 по восточному времени для разговора с представителями Deloitte и Zoom о том, что это исследование означает для вашей Организации.

* Zoom AI Companion доступен в некоторых платных тарифных планах Zoom Workplace. Может быть недоступно во всех регионах или областях применения. 

Наши клиенты нас любят

Okta
Nasdaq
Rakuten
Logitech
Western Union
Autodesk
Dropbox
Okta
Nasdaq
Rakuten
Logitech
Western Union
Autodesk
Dropbox

Zoom — единая платформа для совместной работы