O que começou como um boletim informativo elaborado pelos irmãos David e Tom Gardner em 1993 tornou-se uma empresa de serviços financeiros de renome internacional com um grupo assíduo de seguidores conhecidos como "Fools". Sediada em Alexandria, Virgínia, a The Motley Fool tem escritórios em Denver, Colorado e Sydney, Austrália, além de atender a clientes no Reino Unido, Canadá, Hong Kong e Alemanha com notícias locais e análise de mercados.
Motivada pelo propósito de tornar o mundo um lugar mais bem informado, feliz e rico, The Motley Fool construiu seu sucesso levando aos clientes análises profundas e opiniões inteligentes sobre investimentos e mercados de ações. Isso requer uma infraestrutura robusta de comunicações que permite colaboração e comunicação constantes entre escritórios e funcionários pelo mundo.
Inconsistência entre plataformas, hardware e dispositivos
The Motley Fool conta com mais de 600 funcionários trabalhando nos escritórios da empresa nos Estados Unidos e em outros países. Para que tenham sucesso, os funcionários precisam trabalhar juntos para fornecer análises de ações relevantes e precisas a diversos mercados. Embora a Motley Fool já contasse com uma solução de comunicação legada, ela havia se tornado difícil de gerenciar, e as equipes passaram a utilizar um conjunto de ferramentas distintas para se comunicar.
"Antes, usávamos a Cisco, que funcionava e da qual, no geral, gostávamos", disse Lawrence Morrisson, diretor de TI da Motley Fool. "Mas era muito cara e difícil de gerenciar. Também havia outros funcionários usando soluções como o Skype e o GoToMeeting, o que fazia com que usassem hardware e dispositivos diferentes. Não havia consistência, o que causava uma tremenda dor de cabeça."
As equipes de TI da Motley Fool buscavam uma alternativa à solução de telefonia que possuíam, o que exigia equipamentos caros, programas complicados, além de significativas infraestruturas locais para dar apoio a tudo isso. Mas a Motley Fool não queria continuar dando suporte a múltiplas infraestruturas e, por esse motivo, buscou consolidar a pilha de tecnologia.
"Havia aqui uma grande infraestrutura da Cisco", disse Morrisson. "Tínhamos circuitos dedicados no edifício, troncos para linhas SIP e telefones de mesa, bem como o produto de central de atendimento da Cisco para colocar tudo isso em funcionamento, o que era muito difícil de gerenciar."
A falta de padronização e a necessidade de gerenciar uma infraestrutura complexa tornavam a comunicação difícil de manter, o que aumentava a carga sobre as equipes de TI e dificultava a colaboração entre os escritórios.
"Queríamos simplificar a nossa pilha de tecnologia"
Morrisson estava avaliando outras soluções de videoconferência quando uma ligação da equipe de vendas do Zoom despertou seu interesse.
"Na ocasião, tentávamos resolver o problema da consistência, de modo que considerávamos adquirir a plataforma Webex da Cisco", acrescentou Morrisson. "Porém, o Zoom nos ligou e ofereceu uma avaliação gratuita e, como meus colegas e eu tínhamos ouvido falar do Zoom e sabíamos que era muito popular, decidimos dar uma chance."
Depois de experimentar a plataforma Zoom e sua facilidade de uso, Morrisson implementou a solução de videoconferência na organização. A flexibilidade do Zoom permitiu que os funcionários da Motley Fool utilizassem a solução em uma ampla variedade de dispositivos, e sua interface intuitiva tornou a implementação da ferramenta simples e descomplicada.